Обстановка на работе
Снятие стимулирующих баллов не по вине сотрудника
Здравствуйте. Работаю в образовательном учреждении. Директор ввёл систему стимулирующих выплат. Один из пунктов в моей стимулирующей таблице - это регистрация обращений граждан (жалобы и предложения). За выполнение этой регистрации 5 баллов, за невыполнение 0. Вопрос в том, что жалобы и предложения поступают от силы два раза в год, то есть не каждый месяц. А директор мне ставит по этому пункту 0, если не было жалоб и предложений. То есть, если, например, в феврале никто не обратится с жалобой и предложением, регистрировать будет нечего и по этому пункту в таблице стимулирующих выплат я получу 0. То есть 0 я получу не по своей вине, а только потому, что просто не было жалоб и предложений. Правомерно ли это?
Аня.
Солнце.
Не тупи как ребенок.
В мире не существует справедливых систем, особенно среди тех которые придуманы какими то доморощенными директорами сами для себя.
Мало того, скажу больше. если вдруг неожиданно выяснится. что какому то сотруднику исходя из правил необходимо будет выплатить слишком много ( с точки зрения все того же директора) , правила игры будут немедленно изменены в сторону жесточайшего урезания.
Не ведись на это фуфло, не надейся при его помощи разбогатеть и заработать ощутимо дополнительные деньги.
Все это придумывается для того чтобы подхлестнуть персонал к более интенсивному труду не применяя слишком часто кнут и репрессии.
успокойся и не заморачивайся вообще.
забей огромный Х вообще на всю эту хитровы%банную систему.
надейся только на зарплату, более ничего реального у тебя не будет.
Солнце.
Не тупи как ребенок.
В мире не существует справедливых систем, особенно среди тех которые придуманы какими то доморощенными директорами сами для себя.
Мало того, скажу больше. если вдруг неожиданно выяснится. что какому то сотруднику исходя из правил необходимо будет выплатить слишком много ( с точки зрения все того же директора) , правила игры будут немедленно изменены в сторону жесточайшего урезания.
Не ведись на это фуфло, не надейся при его помощи разбогатеть и заработать ощутимо дополнительные деньги.
Все это придумывается для того чтобы подхлестнуть персонал к более интенсивному труду не применяя слишком часто кнут и репрессии.
успокойся и не заморачивайся вообще.
забей огромный Х вообще на всю эту хитровы%банную систему.
надейся только на зарплату, более ничего реального у тебя не будет.
Мдя и это учительница, чему такое может научить? Хочешь 5% учи так, чтоб жалобы и переложения косяком перли, тогда разбогатеешь.
Вадим Драничников
Я секретарь
Пункт конечно не совсем корректный, вернее бессмысленный, он Вас никак не стимулирует. А с себя директор не хочет снимать часть ЗП за жалобы от граждан? А есть ли стимулирующие за обработку заявлений от сотрудников или от родителей на прием, отчисление, перевод учащихся, то есть за обработку заявлений, с которыми Вы реально ежедневно работаете?
Вадим Драничников
Нет, таких пунктов нет.
так заведи порядок, что раз в месяц ты встаешь на выходе из своего учереждения и ловишь учащихся и/или родителей и собираешь минимум 5 заявлений с жалобами и предложениями.
а так... Граф де Валль прав. расчитывай только на зп.
а так... Граф де Валль прав. расчитывай только на зп.
Вадим Драничников
Вот и я так решила.)))))))))
Похожие вопросы
- Новый сотрудник не выполняет свою работу, как его стимулировать и избежать конфликта?!
- Должен ли сотрудник уплачивать недостачу на ИП, если работает неофициально и без договора материальной ответственности!
- Начальство фирмы хочет, чтобы сотрудники были друзьями и семьей друг другу, но сотрудники сплетничают, унижают,
- Как Вы думаете, сотрудник прогнулся под влиятельную даму?
- Правильно ли поступил руководитель, не спросив даже своего сотрудника?
- Флирт на работе - стимулирует или проблемы создает? Флирт на работе - стимулирует или проблемы создает?
- Было ли у вас подобное на работе? Обязанности четко начальником не распределены между сотрудниками, есть сотрудники,
- Какова, по-вашему, должна быть реакция руководителя на следующие действия сотрудника:
- Руководитель платит сотрудникам, за отработанный месяц, только через две-три недели в следующем месяце, за отработанным.
- Сотрудник другого отдела не выполняет работу. Какие меры можно использовать?