Обстановка на работе
Сотрудник начал наглеть что делать
Небольшая организация 20 человек. Разработчика под наши задачи найти трудно но я нашел. каждый в команде занимается своим делом и знает как нужно. первые месяцы его работы все было хорошо после пошла дизмотивация команды. разработчик начинает рекомендовать каждому что делать. у того сотрудника по его мнению все плохо, у этого тоже, там сделано должно было так а там так. мои слова для него начали быть не сильно весомые и иногда даже я оказываюсь под критикой с его стороны. другие сотрудники начинают его презирать и жалуются мне. подскажите как правильно поступить в данной ситуации? сам разработчик работу свою выполняет к нему притензий в этом плане нет но его вышеописаное отношения отталкивает. причем распрощаться не сильно хочется в силу сложности поиска замены.
В организации должен быть " Этический кодекс " утавержденный руководителем и с подписями всех сотрудников .Это помогает избежать конфликтов и подобных ситуаций .Скачайте в интернете, соберите подписи, назначьте ответственных и определите меры взысканий за нарушения. Это облегчит вам жизнь.
Это карьерист, который будет трахать тебя, пока не займет твое место. Затем - по головам пойдет дальше.
Пётр Табаковский
что с таким делать следует? и как правильно поступить в моей ситуации?
Anastasiya_Veletnyuk
Поставить его на место не получится. А иметь за спиной нож.... на хрена....
Хороший разработчик должен расти. Возможно ему не хватает роста.
Уточните штатное расписание, напомните каждому его обязанности. Если кто-то более компетентен, чем требует его должность, подумайте, не стоит ли дать ему дополнительные полномочия или даже повысить. Если кто-то не справляется - ищите замену. Объяснять все чьей-то "наглостью" проще всего.
Меня возьми на его место разработчиком.
он прав!! Он специалист!!! остальные до него не дотягивют ((( оставьте как есть!! он вам просто нужнее!! остальных можно подобрать по обьявлению!!
Такие как он обычно знают свое дело по настоящему. Его выбешивает то что он видит некомпетентность - и не соблюдение высоких стандартов.
---
Вы можете от него избавиться но тщательно сначала подумаете если другие могут справиться с теми задачами которые которые только он мог выполнить. Также подумайте над тем сколько времени займет другим сделать те задачи которые он может сделать очень быстро - будет ли разница в 5-10 часов работы или придеться делать проект месяцами без него - это может быть вашим минусом.
----
Он может и ворчит но если он знает лучше других что надо делать и как делать это правильно и эффективно то он в какой то мере имеет на это право.
Некоторые люди ночами не спят чтобы стать таким как он и их уж точно будет бесить то что другие работают на той же работе - та же зарплата - но они даже не стараются добиться компетентность
----
Если таких как он не будет то многие начнут лениться и спать на работе а не работать как надо.
---
Вы можете от него избавиться но тщательно сначала подумаете если другие могут справиться с теми задачами которые которые только он мог выполнить. Также подумайте над тем сколько времени займет другим сделать те задачи которые он может сделать очень быстро - будет ли разница в 5-10 часов работы или придеться делать проект месяцами без него - это может быть вашим минусом.
----
Он может и ворчит но если он знает лучше других что надо делать и как делать это правильно и эффективно то он в какой то мере имеет на это право.
Некоторые люди ночами не спят чтобы стать таким как он и их уж точно будет бесить то что другие работают на той же работе - та же зарплата - но они даже не стараются добиться компетентность
----
Если таких как он не будет то многие начнут лениться и спать на работе а не работать как надо.
Пётр Табаковский
благодарю за совет!
Хороший вопрос-
Дай ему пиздюлей
Похожие вопросы
- Если начальник участка наглеет, что делать?...
- Что делать в ситуации, когда один сотрудник болел, а тот кто его заменял не делал его работу и получились завалы?
- Что делать, если работодатель во время нахождения сотрудника на больничном, принял другого сотрудника?
- Должен ли сотрудник уплачивать недостачу на ИП, если работает неофициально и без договора материальной ответственности!
- Начальство фирмы хочет, чтобы сотрудники были друзьями и семьей друг другу, но сотрудники сплетничают, унижают,
- Как Вы думаете, сотрудник прогнулся под влиятельную даму?
- Я-трудоголик. Заметила, что сотрудники садятся на шею. Что делать?
- Мой сотрудник перестал работать так, как это необходимо, что делать?
- что мне делать с сотрудником - он меня всегда подставляет
- Правильно ли поступил руководитель, не спросив даже своего сотрудника?