Как может весь коллектив группы отвечать за ведущих разработчиков, если они прокололись с разработкой очередного

Вопрос интересный.
Да также, как и сваливать на ведущего всю линейную работу. Не справилась вся команда. В чем причина - это вопрос к руководству. Возможно в команде есть идиот, на которого ведущему приходилось уделять много больше внимания. И руководство об этом знает. Ведущий не обязан знать больше всех. Это такая позиция, немного с совмещенными административными функциями. Руководить проектом к сожалению на инженерных специальностях ни где не учат. Не об этом.
Пока написал вам это - раза 2 сходил посмотреть что творят. Стоит отвернуться - уже делает не как прописано, а как ему удобнее. Хорошо если у него есть своя технология, но обычно это не так. В результате летят сроки, потом спрашивает почему зарплата. Хуже когда выходит не то, последующее не стыкуется.
Потому подозреваю картинка на такая, а как обычно.

убейся об стену, бестолочь

Всех высекут, а ведущих дважды и назначат на самые грязные работы

Так а кто такое придумал? мож ему высказать?

раньше, в советствие времена, был такой подход к работе - бригадный подряд, когда бригада (коллектив) бралась за некоторый объем работ и несла солидарную ответственность за результат. И тут все упиралось в подбор кадров в бригаду, если команда собрана по уму и ею умело руководит бригадир, то результаты были очень впечатляющие, в противном случае все были недовольны, и каждый видел виноватым кого-то...

Ну так форму доклада еще нико не отменял.
А так... конечно после дела всем попаде.