Имею в виду, в случае необходимости временно взять на себя работу сотрудника, и худо-бедно её выполнить.
В случае небольших организаций - без всяких ограничений.
В случае крупных предприятий не забываем, что там есть руководители разных уровней. В этом случае, требовать от генерального директора знаний токаря несколько не к месту будет, а вот от мастера цеха - в самый раз.
Мне важно услышать мнение, уважаемые отвечатеры!
Обстановка на работе
Руководитель должен быть способен заменить любого сотрудника?
Нет, не должен.
Бывают узкие специалисты, которые долго учатся на свою специальность, абы кто их не заменит.
Бывают узкие специалисты, которые долго учатся на свою специальность, абы кто их не заменит.
Nargiz Kuliyevа
А как руководитель будет контролировать работу этого специалиста, если не знает её сути?
Руководитель должен уметь организовать работу подчинённых. В том числе, если кто-то из них выбыл из строя. А хороший руководитель должен иметь готовые решения для подобных случаев заранее.
А руководитель, который кидается затыкать собой любую дыру - это хороший энтузиаст, но плохой руководитель.
А руководитель, который кидается затыкать собой любую дыру - это хороший энтузиаст, но плохой руководитель.
Nargiz Kuliyevа
Я не сказал "бросается затыкать", я сказал, "должен быть способен". Это несколько разные вещи.
На практике руководители умеют только находить крайнего среди своих подчиненных и направлять его выполнять обязанности отсутствующего сотрудника.
Nargiz Kuliyevа
Далеко не всегда. Собственно, у меня и появилось такое убеждение о руководителе - универсальном заменителе после знакомства в 2006 году с директором саратовской компании "Креатив-Prоект", который прекрасно понимает в компьютере (программно-техническая область), сам способен создать любой макет в фотошопе и кореле (тогда эти две проги были популярны), а уж прочие обязанности сотрудников и подавно мог выполнить. Может быть, это эффект утёнка, но на меня именно эта его универсальность стала образом идеального руководителя.
Тут строго по ситуации.
На практике достаточно либо знать, как выполнять работу, либо знать, кем и в каких условиях заменить.
И тот, и другой вариант почти всегда работоспособны.
На практике достаточно либо знать, как выполнять работу, либо знать, кем и в каких условиях заменить.
И тот, и другой вариант почти всегда работоспособны.
Должен быть способен заменить. Но не собой. В этом и смысл управленческой работы, в масштабировании. А завтра придется заменить двоих - И?
Руководитель - это такая специальность, это не повышенный в должности специалист, например, токарь. Это другая профессия.
Руководитель - это такая специальность, это не повышенный в должности специалист, например, токарь. Это другая профессия.
Nargiz Kuliyevа
Ну, в идеале, руководителем становится человек, обладающий необходимыми способностями, поднявшийся с низких должностей в той же организации. Так что токарь, станет сперва старшим токарем, потом мастером и так далее, если качества позволяют, то и директором должен стать. Беда в том, что мы живём не в идеальном обществе. И порой действительно на руководство попадают люди ни бельмеса не соображающие в производстве.
я бы токого руководителя (директора) послал бы на х.., я к нему не устраивался токарем ! по моей специальности пусть от меня и требует !
Nargiz Kuliyevа
Вы имеете в виду, если бы были мастером и в Вашем цеху срочно надо было бы заменить токаря?
врач должен мочь заменить санитара? а станет?
Nargiz Kuliyevа
Врач, по идее, и медсестру способен заменить, и санитара, так как в идеале, в момент обучения проходил практику и в той, и в другой роли.
руководитель должен уметь организовать работу без своего участия в мелкой операционке, задача руководителя - руководить, а не на кассе сидеть или колеса менять на авто
Nargiz Kuliyevа
Как руководитель будет управлять тем, о чём не бе, не ме? Его же любой механики обдурит, придумав несуществующие операции и детали.
Руководитель должен быть способен делать работу своих непосредственных подчиненных. На ступень ниже - уже не обязательно.
Похожие вопросы
- Как вы мотивируете сотрудников? (вопрос руководителям) Как вы мотивируете себя? (вопрос сотрудникам)
- Сколько должно пройти времени, чтобы молодой сотрудник мог самостоятельно выполнять свою работу?
- На работе нас снимает камера. Должен ли работодатель брать с сотрудников письменное согласие на съемку?
- За сколько дней директор должен сообщить, что хочет уволить сотрудника по ТК РФ?? ? Ответьте специалисты плиз...
- Какова, по-вашему, должна быть реакция руководителя на следующие действия сотрудника:
- Правильно ли поступил руководитель, не спросив даже своего сотрудника?
- Имеет ли право руководитель орать по данной причине? И входит ли в обязанности секретаря искать сотрудников?
- Руководитель платит сотрудникам, за отработанный месяц, только через две-три недели в следующем месяце, за отработанным.
- Имеет ли право руководитель обязать сотрудника дорабатывать норму часов в свои выходные дни?
- Как произвести впечатление на руководителя отдела продаж? (я сотрудник)