Обстановка на работе

у нас на работе начинает ухудшаться дисциплина.Наказывать копейкой не хочется. Объяснять- не дети.А как?

Попробуйте понять причину.
Анастасия Бондарева
Анастасия Бондарева
551
Лучший ответ
Ты хочешь наказывать и не знаешь как? " Так выпьем же за то что бы наши желания совпадали с нашими возможностями! " Ты не шеф.... ты просто решил выяснить варианты твоего наказания.
не хочется, а придется. так наиболее понятно
Наказывать рублём
Наказать, но всех! В условиях кризиса потерять работу страшно. Предупреди об этом
А предупреди что может быть сокращение и все кто нарушают трудовую дисциплину, будут первые в очереди на вылет, но уж если такое скажешь то никому не говори что это ради поднятия уровня дисциплины.
Ничего лучше, чем наказывать рублем никто еще не придумал.
Объяснять особо не надо. Просто в трудовом договоре, должностной инструкции каждого сотрудника и в кодексе корпоративной этики (если таковой есть) должны быть четко прописаны все обязанности каждого сотрудника и правила, которым подчиняется любой сотрудник, не зависимо от должности. Каждый сотрудник в соответствующих документах должен за это расписаться. И все должны быть оповещены о том, что с нового месяца любой случай нарушения дисциплины любым сотрудником будет наказан по фиксированным расценкам. И тут уж должен быть строгий контроль.
Поверьте, поворчат не долго. Но на то они и люди, чтобы ворчать. Но через пару месяцев последовательных действий все нормализуется. И даже самый отъявленный нарушитель станет образцом дисциплинированного работника.
Проведите анализ. Причины. Наиболее разболтанные. Зачинщики. И устраняйте.
Зачинщикам - прилюдно объяснить причину и наказать рублем.
Примазавшихся - прилюдно предупредить.
Ввести тетрадь прихода. В 9.00 ее убирают и несут вам. Три опоздания - досвидания.
Постараться убрать причины: неуверенность людей, атмосфера, забота о работниках....
А нельзя просто поговорить с каждым отдельно, как будто только его опоздания вас достали, может, каждый сам за себя поволнуется больше, чем когда всех вместе начинают воспитывать.
О возможных штрафах и о том, что введете учет приходов-уходов (уходы тоже важны!) , лучше предупредить заранее как о внутреннем контроле в условиях кризиса.
не опаздывать самому. И лично встречать каждого опоздавшего)))))
Виталий Гусев
Виталий Гусев
3 224
надо искать причины.. . мож платишь мало? тогда тут без толку эти потуги. . ну а если всё чин-чинарём, значит надо как выше объяснили
Лучше деньгами, у нас люди по другому не понимают!!!
Один раз Крепким рублем по кошельку, а потом уже все поймут во что может получиться....
Ознакомь под роспись в распорядком рабочего дня. Посмотри, что будет дальше. Не поймут- предупреди. Повторится еще -наказывай рублем, лишай премии. Будет продолжаться дальше надо с такими сотрудниками расставаться. Опоздание связано с транспортом, предложи сократить обеденный перерыв. Перенеси начало работы за счет обеденного перерыва. Если равняются на кого то, то надо эту паршивую овцу убирать ( паршивая овца все стадо переболомутит)
клин клином вышибает...
установившийся колхоз на работе карднально лечится заменой колхозников.
подготовься. пропиши должностные инструкции.
отстреливай рабочими группами или отделами, не забудь сначала набрать и обучить новых.
это был смый страшный вариант.

а легкое раздолбайство лечится приказом по предприятию (способы начисления з/платы и премии, вводом в обращение журнала менеджера (офис) или операционно-технологической карты (производство)
M.
M@Ik ...
106

Похожие вопросы