Должностная инструкция и ее подводные камни
Дело в следующем. В моем подчинении находится специалист, чья должностная инструкция предусматривает исполнение ряда функций. Под инструкцией, естественно, стоит его подпись.
В отделе был еще один человек, выполнявший то же, в немного меньшем объеме (его должность была пониже) . Теперь человека нет- сокращение. Значит- нет и выделенного функционала.
Специалист, о котором я говорил вначале, отказывается делать работу, которую ранее делал уволенный человек. Это при том, что и времени и возможностей достаточно, и подчеркиваю, его ДИ предусматривает исполнение этого функционала. Но "не царское дело"- выразимся так.
Какие легитимные механизмы воздействия я могу использовать, являясь его начальником? Ибо терпение мое на исходе.
И еще:
-В ДИ по чему-то не прописана позиция о подчинении.
- ДИ подписывал другой генеральный директор, но если я не ошибвюсь- ДИ это элемент правового поля предприятия и сколько раз там меняется руководитель- не важно.
В общем, дают ли эти два обстоятельства основания законно оспаривать ДИ?
Спасибо