какие можно предложить пути совершенствования оплаты труда?

Почитайте ЭТО или ЭТО - должно помочь)

европейские!!!

На этот вопрос невозможно верно и развернуто ответить при таком количестве исходной информации.
Много зависит от того, для кого вы хотите сделать "хорошо" - для сотрудников или для владельца фирмы.

Но, в принципе, почти везде, можно не увеличив расходов на зарплату, повысить мотивацию сотрудников. Следующим образом:
1. Установить оклад выше существующего, например, на 30%. Цифра грубая надо оценивать исходя из многих факторов.
2. Ввести систему штрафов: за опоздание на работу, за личные разговоры в рабочее время, за опоздание на обед, за курение в неположенное время (издать приказ что курить только 1 раз в 2 часа в начале каждого второго часа) , другие штрафы, исходя из специфики работы.

Таким образом, повысится зарплата - формально, но за счёт системы штрафов примерные работники получат больше, а непримерные - опаздуны и т. д. - меньше. Общий фонд З. П. сохранится в том же размере, при точном расчёте исходных материалов.

Или другой вариант усовершенствования: ввести зависимость зарплаты от выработки. Что фирма делает? Продает? Производит? Клинингует? Услуги? Что? Об это вы не пишете. А это очень важно!
В общем можно сделать мелкий оклад и большую часть - процент премиальные от того, много ли работник сделал хорошего.

для начала создать ОТиЗ.... изучить проблему конкретнее

а если по-простому что-нибудь, то "Утром стулья - вечером деньги" )

перечисление на счер работника. А еще можно не платить, а говорить СПАСИБО за работу, но не все работники на это согласны. некоторые обижаются и увольняются.