Профессиональный рост

что нужно, для того чтоб развивать в себе, мастерство руководителя?

каждый раз убеждаюсь в том, что мне не хватает в характере , что-то такого чтобы руководить... ну при этом быть справедливой.. я не руковожу, но я хочу развивать в себе этих качеств, так как я знаю каждый человек достоин лучшего...а для этого нужно и быть достойной
В первую очередь, выработайте себе характер, решительность. Голос. Займитесь психологией. Блеск в глазах.
Наталья Гончарова
Наталья Гончарова
248
Лучший ответ
Безусловно талант и никакие знания и опыт не дадут умение руководить. Можно кончить Вуз с красным дипломом но проявить 0 какруководитель и можно быть посредственным студентом но быть отличным руководителем. Идеальный руководитель-, в первую очередь он должен быть хорошим администратором (администратор-распорядитель) , разбираться в вопросах гражданского законодательства (ТК РФ, ГК РФ, НК РФ) , ориентироваться в вопросах бухгалтерии и экономики, психологии, педагогики, социологии, политики и экономики отношений, постоянно повышать свою квалификацию по менежменту (процессу организации, в том числе организации структуры) , специфике деятельности возглавляемого им предпиятия / отдела / сектора. При этом быть требователен к себе и к подчинённым, но строить общение на основе совместной деятельности, а не личных симпатий-антипатий и уметь вербализовывать это грамотно и постоянно. Также знать локальные нормативные акты и своевременно отмечать достижения и не только своих подчинённых согласно этим актам. Кроме того - должен являть собой пример - не нарушать трудовую дисциплину и не позволять это сотрудникам, кроме особых случаев (они описаны в ТК РФ, локальных норомативных актах, принятой на предприятии системе отношений / корпоративе) , всегда быть в хорошем деловом настроении, настроенным на достижение поставленных перед ним и его подчинёнными задач. Уметь держать паузу, в том числе не бросаться решать сразу же все возникающие вопросы, а откладывать решение некоторых из них на день-другой. Кроме этого - уметь делегировать полномочия вкупе с ответственностью; хорошо знать специфику работы вверенного ему личного состава / структуры, свободно ориентироваться в ней, если он спец в чём-то кроме "управления", понимать нюансы производтвенного, административного процесса и коррекции социально-психологического климата в веренном ему социуме. Уметь строить практические долговременные отношения с подчинёнными, равными и вышестоящими как внутри предприятия, так и за его пределами людьми и структурами. Уметь предвидеть и просчитывать ситуации, которые ещё только будут. и пр.
Марат !
Марат !
12 104
Учи психологию отношений - верное дело.
буть достойной, чувство лидера

Похожие вопросы