Отдел кадров, HR

В чьи обязанности входит составление должностных инструкций?

На каждом предприятии по разному. У нас написание долж. инструкций отнесено к компетенции руководителя структурного подразделения. При этом есть утвержденный стандарт инструкции. После этого ДИ согласуется с руководителем по направлению, отделом кадров, юротделом, если нет замечаний - утверждается ген. директором. Если есть замечания - дорабатывается и утверждается.
Первому ответившему могу возразить: отдел кадров не сможет написать правильно ДИ для техн. служб, бухгалтерии и т. д. Просто в силу того, что детально в их работе не разбираются.
Леся Борисенко
Леся Борисенко
15 628
Лучший ответ
Angelika Blizgareva Это здравый подход, полностью с вами согласна! Только таким образом можно разработать ДИ, которая будет работать, а не пустую бумажку. У нас тоже разработка ДИ является функцией начальников структурных подразделений, и в положениях отделов и служб предприятия этот момент оговорен.
Полностью согласна с Татьяной, только добавлю, если вы вопрос задаете как кадровик и к вам обращаются с подобной просьбой (написать должностную инструкцию) , то вы можете ответить: "Я вам покажу форму и методику разработки этого документа. А дальше пишите сами. Ваших профессиональных тонкостей я не знаю, это не моя функция". То есть вы должны подробно разъяснить форму этого документа, общие положения, все пункты и подпункты, которые в обязательном порядке входят в должностную инструкцию. Это ваша обязанность. Потому что вы единственный специалист в своей организации, которой знает, что такое должностная инструкция и что из нее вытекает. Вы знаете, что если работник не выполняет инструкцию, его можно уволить. Можно уволить по статье - несоответствие работника занимаемой должности. По статье - систематическое неисполнение должностных обязанностей. Эти тонкости в вашей компетенции.
На каждом предприятии по-разному. Некоторые начальники сами составляют должностные, иногда - кадры, но чаще всего - непосредственные начальники - они лучше знаю то, что надо требовать с подчиненных - например. гл. бухгалтер составляет основу для инструкции на всех сотрудников бухгалтерии, а кадры уже добавляют свое, Или руководитель
Полностью согласен с Татьяной Феофановой. Писать должен руководитель на своего подчиненного, т. к. только он знает какие должностные обязанности возложит на него. Другое дело, что процесс написания, форма и другое регламентируется отделом кадров с помощью специального нормативного документа. Е еще - все это должно быть согласовано с руководством, т. к. поставленные задачи перед сотрудником должны согласовываться с задачами организации. Юрист может проверять, а может и не проверять - тут дело вкуса и компетенции отдела кадров.
Руководитель подразделения пишет проект инструкции, а приводить все это в стандарный вид и чтобы не было нарушения трудового права - это работа кадровиков и юристов.
Отдел кадров!
Дмитрий Богомаз Какой у вас умный отдел кадров - все знает! И как работает бухгалтерия и как системный администратор и многое другое. Завидую. А самое главное какая ответственность!!! Я, например, никогда в жизни не позволю другим командовать своими сотрудниками и только я определяю кто и что делает, а так же как оценивать его работу, а у вас все это на себя берет отдел кадров. Здорово! Где бы таких спецов взять!
Ну, собственно, присоединяюсь к предыдущим "ораторам" :) Непосредственный руководитель очень подробно описыват обязанности сотрудника, потом кадровик приводит в нужную форму.
Вообще должностные инструкции составляют начальники отделов на своих подчиненных. Но у нас т. к. мозгов у некоторых, а точнее у многих начальников не хватает, то составляют кадры :)
Мы работаем по квалификационным справочникам (они составлены для всех отраслей) . Основа (справочник) - начальник (редактирует) , а ОК доводит логического окончания и предоставляет готовую ДИ на подпись.
JF
Jane Flower
172
отдел кадров