- что заставляет вас публиковать вакансии, на которые претендует кандидат со 100% (даже 120%) совпадениям требованиям, а вы никак не реагируете на отклик, не говоря уж о приглашении на собеседование? вы это зачем делаете? показываете руководству свою бурную деятельность? или есть другие требования, которые вы не указываете?
- как могло сложиться, что был на собеседовании, мило поговорили, мне наделали кучу комплиментов по моим навыкам и даже за одежду похвалили (чего я не просил, но одет был очень стильно и дорого), пригласили начинать хоть завтра, а спустя три часа написали, что нашли кандидата лучше. зачем было меня нахваливать? что нашли лучше - не верю на 95%, я знаю этот конкретный рынок труда, это нереально за такое быстрое время.
Отдел кадров, HR
Два вопроса рекрутерам
в первом случае подстраховать себя и дать понять, что ты не самый умный на этом свете, а во втором - могли позвонить на прошлое место работы и узнать о твоем несносном характере и неуживчивости в команде (читай банде)
- Размещение вакансий- услуга платная и никто не будет показывать "бурную деятельность" таким образом. Вы даже не представляете сколько откликов поступает практически на каждую вакансию и обрабатывать абсолютно все некогда да и незачем. Разместили вакансию, обработали первые поступившие отклики, провели собеседования, если кого-то из кандидатов выбрали, предложили работу, если нет- обрабатывают следующую партию откликов.
- Здесь уже непрофессионализм рекрутера- делать предложение о работе прямо на собеседовании, если отбор кандидатов не закончен. Именно поэтому нормальные компании сначала всех отсматривают, потом берут некоторое время на раздумье, потом делают предложение финальному кандидату.
Евгения Кудрявцева
представляю сколько приходит. но я спецом перед откликом спустя неделю после публикации спросил, говорят, за неделю еще не закрыли. значит, там ТАКИЕ требования, что никто за неделю не подошел. такое разве бывает?
Я не рекрутер, но немного стал понимать причины нелогичного поведения хедхантеров
1. Много делается под отчет. Руководитель сказал опубликовать вакансию - ее опубликовали. Часто бывает так, что заниматься конкретным вопросом доверяют тому, кто в этом вообще никак не заинтересован, не имеет опыта.
Чаще всего хедхантеры вообще не понимают как выбирать кондидата, как производить отсев неподходящих кандидатов, работают по настроению и без конкретного системного подхода, из-за чего часто нанимают не компетентного, а удобного исполнителя. Толку от такого подхода 0, и даже минус, но чаще всего люди не учатся на своих ошибках.
2. Тебе попался работодатель-балабол, таких свистунов сейчас очень много. Скорее всего тот кто проводил собеседование вообще никак не влияет на решение по найму того или иного соискателя, а просто дешево понтовался.
зы
Не хочешь тратить время на дебилов - внимательно изучай вакансию, психически больных, с которыми работать толку нет, видно сразу. Не только работодатель имеет право критически смотреть на соискателя, но и наоборот. Ты как специалист заинтересован в том чтобы работать в комфортных условиях и иметь перспективу. Нужно уважать себя
1. Много делается под отчет. Руководитель сказал опубликовать вакансию - ее опубликовали. Часто бывает так, что заниматься конкретным вопросом доверяют тому, кто в этом вообще никак не заинтересован, не имеет опыта.
Чаще всего хедхантеры вообще не понимают как выбирать кондидата, как производить отсев неподходящих кандидатов, работают по настроению и без конкретного системного подхода, из-за чего часто нанимают не компетентного, а удобного исполнителя. Толку от такого подхода 0, и даже минус, но чаще всего люди не учатся на своих ошибках.
2. Тебе попался работодатель-балабол, таких свистунов сейчас очень много. Скорее всего тот кто проводил собеседование вообще никак не влияет на решение по найму того или иного соискателя, а просто дешево понтовался.
зы
Не хочешь тратить время на дебилов - внимательно изучай вакансию, психически больных, с которыми работать толку нет, видно сразу. Не только работодатель имеет право критически смотреть на соискателя, но и наоборот. Ты как специалист заинтересован в том чтобы работать в комфортных условиях и иметь перспективу. Нужно уважать себя
Тут все более чем понятно- пригласили работать, а потом отказали- вы были не убедительны или ваша мотивация, еще вариант - он делали выборку кандидатов- эйчар был за вашу кандидатуру, но после общения с руководством ему сказали взять другого сотрудника.
Про то что нет отклика- на хед хантере виден рейтинг вежливости-чем ниже тем хуже и меньше шансов получить приглашение. Еще очень часто никого не ищут-например вакансию опубликовали в апреле и она так и висит до следующего года- а эйчар обновляет дату публикации и мониторит так рынок.
Про то что нет отклика- на хед хантере виден рейтинг вежливости-чем ниже тем хуже и меньше шансов получить приглашение. Еще очень часто никого не ищут-например вакансию опубликовали в апреле и она так и висит до следующего года- а эйчар обновляет дату публикации и мониторит так рынок.
Евгения Кудрявцева
"вы были не убедительны или ваша мотивация" - вы тоже айчар? как можно было написать такую чушь? пригласили, а потом поняли, что был неубедителен? они что, дебилы? потребовалось 3 часа на осознание?
что такое рейтинг вежливости? как он вычисляется?
и да, я работу ищу не только через этот богомерзкий ресурс, но и по другим сетям тоже.
вот это я называю: имитация бурной деятельности без цели нанять. может, и вакансии такой нет.
что такое рейтинг вежливости? как он вычисляется?
и да, я работу ищу не только через этот богомерзкий ресурс, но и по другим сетям тоже.
вот это я называю: имитация бурной деятельности без цели нанять. может, и вакансии такой нет.
Похожие вопросы
- К рекрутерам и тем кто работает в отделе кадров! Как достойно ответить на вопросы.
- Господа рекрутеры, а какой у вас самый любимый вопрос к соискателям???
- телефонное интервью. Рекрутеры.
- Менеджеры по подбору персонала/рекрутеры почему вы выбрали данную работу? что нравится? Мотивация?
- Работаю IT-рекрутером и получаю очень много отказов от кандидатов. Как бороться с возражениями?
- Есть вопрос! собеседование!
- Зачем работодатели на собеседовании задают каверзные вопросы? Они же глупы (вопросы) по своей сути и непредметны.
- Вопрос про собеседование. Нормально ли такое поведение HR менеджера? (ситуация внутри)
- Что за странные вопросы на собеседовании? Ищут затычку на все случаи жизни? Будут ездить?
- Отдел кадров. Трудовая книжка и вкладыш. Вопрос внутри. Срочно.
на прошлое место 100% позвонить не могли. телефон службы персонала нигде не указан (это не шарашкина контора, как вы возможно подумали).