пришлите мне СВОЙ видео спич под названием: "никогда не отчаивайся!" вдруг я поверю именно вам?

Конечно, вы можете поверить в те чувства на экране, но всё равно опять эти же грабли окажутся на вашем пути. Надо это отчаяние пережить, чтобы понять надо ли отчаиваться по тому или иному поводу. Это опыт, знание, которые у некоторых становятся мудростью. Бесполезно утешать, просто рядом посидеть, плечо своё подставить, пусть поплачет, слёзы вымывают печаль.

А мне это -надо?

Ишь чего захотел!)
​​ «Отказ – затем отступление»: коварная тактика, построенная на контрасте и вызывающая чувство долга.

Так же, как мы чувствуем себя обязанными ответить на одолжения, точно так мы чувствуем долг уступать в переговорах.

Это известно, как стратегия «отказ-затем отступление» – удивительно мощный и эффективный метод убеждения. В дополнение к чувству долга, он контрастирует с первичным предложением, усиливая эффект.

Принцип: когда два элемента представляются нам один за другим, разница по отношению второго к первому увеличивается.

При помощи стратегии «отказ-затем отступление» даже снимали с должности президента: вспомните скандал с Уотергейтом - в 1972 году переизбрание президента Ричарда Никсона казалось неизбежным, но человеку по имени Г. Гордон Лидди удалось убедить Комитет по переизбранию президента (CRP), что они должны дать ему 250000 долларов, ограбив Национальный демократической комитет.

Это было нелепо и рискованно, но Лидди использовал стратегию «отказ-затем отступление». Сначала он предлагал схему с один миллионом долларов, связанную с похищением, ограблением и проститутками. И, хотя его второе и третье предложения были еще и невероятно скандальными и непродуманными, то в CRP решили, что должны дать Лидди хоть что-то, чтобы избежать первого предложения. Также, по сравнению с первоначальным предложением 250000 долларов уже не казались «кражей столетия». В результате скандала грабители были пойманы, а Никсон вынужден был уйти в отставку.