Почему любое начальство всегда старается переложить свою работу, входящую в их должностные обязанности, на подчинённых?

просто используют свою власть над подчиненными... а иногда подчиненные делают эту работу, лучше чем сами начальники, может и в этом причина...

А вы думаете, что у начальства мало забот? ? Минимизировать налоги, проверить работу бухгалтера, встретить представителей проверяющих ведомств с соответствующим лицом, неусыпно следить за конкурентами, собственной статистикой, службой доставки...

Сейчас всё реже употребляется слово "начальник", чаще - "руководитель". Знаете, чем отличается второе понятие от первого? Начальник - тот, у кого все под "началом", и он что хочет, то и творит. А "руководитель" - в принципе тот же начальник, но который умеет так "водитьруками" (указывать, по-простому) , чтобы все работали. Хороший руководитель - это не тот, кто "пашет" за своих подчинённых, а тот, кто умело распределяет свои функции между подчинёнными (делегирует свои полномочия) , чтобы спросить с каждого за отведённый ему участок деятельности, не снимая с себя ответственности за "косяки" подчинённых (за плохую работу подчинённых в первую очередь получит по шее руководитель, а потом уже и им не поздоровится) . Конечно, того, что не прописано в вашей должностной инструкции, начальник требовать не должен, но если это написано, утверждено и заверено печатью - извольте выполнять. Многие из тех, кто недоволен положением на работе, плохо знают содержание своей должностной инструкции, а есть такие, которые не хотят её выполнять, что влечёт за собой различные дисциплинарные и административные меры, вплоть до увольнения - обо всём этом говорится в Трудовом кодексе. Так что, устраиваясь на работу, ознакомьтесь с должностной инструкцией, а потом решайте, нужна ли вам такая работа. Есть к сожалению, случаи, когда начальник-самодур, но и на него имеется управа...

это умение правильно организовать "свою работу", а кто ее сделает это второе.

Неправильно составлены должностные обязанности, работа начальника заключается в управлении.

Знаете.. . я тоже так раньше думал.. . Пока сам не стал начальником. Ума не приложу как это "переложить свою работу на подчинённых" - моя работа заключается в том. что я должен организовать этих самых подчинённых на выполнение какой либо задачи и обеспечить им для этого все условия. Как такое можно переложить? А если можно - то грош цена мне как начальнику.

Кто платит, тот девушку и танцует.

Я директор маленькой фирмы за месяц подписываю до 120 договоров, больше 200 счёт-фактур и столько же протоколов согласования цен, около 40 актов выполненных работ, 70-100 платёжных поручений, два отчёта по налогам по 4-8 листов, 15-20 писем в 2-х 4-х экземплярах (примерно 1214-1284 подписей, непрерывное подписание занимает полчаса, если не читать и не вникать в текст или смысл, но так ведь не бывает) , отвечаю на 70-100 электронных писем, делаю 40-60 писем-запросов и предложений. И это без контроля за работой подчинённых, системой безопасности, конкурентоскпособностью, рейтингами, ценообразованием и продажами. А подчинённые хотят почти за ту же зарплату сидеть в Интернете и пить кофе.

основная работа начальства - давать работу подчиненным)

Начальство нам Богом дано..! !
Его любить Надо..! !
А то.. --

Это как в анекдоте:
Младший сотрудник должен все знать и уметь.
Старший сотрудник должен все знать.
Начальник отдела должен знать где подписываться.
Руководитель предприятия - как подписываться.

хозяин- барин.

Любой начальник - тоже человек. И после общения с вышестоящим появляется желание почувствовать себя тоже начальником...

да пожалуйста! пусть только оплачивают это:)

это всегда так было и будет... Зачем делать что то самому, если за тебя это могут сделать другие...

потому-что они всегда думают что подчинённые ничего не делают

У кого больше прав, тот и прав. Народная мудрость.

Возможно Вы неверно трактуете полученные задания.... К тому же переложить и делегировать-разные понятие... Может это Ваш шанс показать на что Вы способны.... Ситуация, когда Вас выгоняют с кабинета (т. е. Вы позволяете такие действия по отношению к себе) может свидетельствовать о неуверенности, об отсутствии у Вас дипломатических задатков, либо просто опыта работы.... Посмотрите на ситуация с другой стороны- Вам доверили работу, которую выполняет САМ начальник, следовательно он доверяет Вам и высоко ценит Ваши знания и умения....

руководитель для того и нужен, что бы не самому всё делать, а грамотно организовать процесс, в том числе и выполнение некоторых его же должностных обязанностей.
а вы уверены, что правильно поняли инструкцию? там написано должен "выполнить" отчёт или "предоставить"?

Профессиональная деформация личности, чем выше должность тем важнее персона. А вообще от человека зависит, насколько он любит свою работу, и своих подчиненных!

начальник должен организовать процесс, а не делать его

я сталкивался с таким.
Потому-что аони сами немогут с этим справится. и думают что положив работу на др. плечи можно с этого взыскать.!!!

Система управления далека от идеальности.

Чтобы самим ничего лишнего не делать

Причина - главная задача начальника - делегировать полномочия и обязанности. Как только Вы станете начальником - сразу все встанет на свои места.

на то и начальство