как быть, если в мой отдел навязывают сотрудника, которого я брать не хочу?

Ольга,
самое первое - у Вас может быть предвзятое мнение об этом человеке. В чём причина Вашего нежелания с ним (ней) работать? Если это непрофессионализм и нежелание дальнейшего развития, то объективно объяснить; но всё зависит от того, кто "навязывает". Если это представитель топ-менеджмента, отказаться будет сложно. Надо будет строить рабочие отношения, планы, сроки и т. д. Не справится - сам виноват, но об этом предупредить заранее.
Возможно, человек - профессионал, но сложно с ним контактировать? В таком случае надо взвешивать возможные плюсы-минусы в работе.
В любом случае, Вы - не собственник, отдел, извините, не Ваш, и решение будет принимать руководитель в рамках общей выгоды для компании.
Из моей практики: дважды мне "навязывали", один был вроде бы хорош, но оказался в итоге намного хуже, чем я думала; а второй - изначально не понравился, но постепенно я поняла, что была неправа и в плане личности, и в плане профессионализма.

Удачи!
Наталья.

пригрозите увольнением кого-либо
либо подать своё заявление на уход

Отказаться и объяснить причины тому, кто навязывает. Ведь Вам с ним работать.

Проведите для него тестирование и скажите, что не подходит по квалиффикационным требованиям.

один раз уступиш, будеш пешкой, а если нет то ферьзем.

Нах они нужны их итак хватает) ) Не берите!!

Сделать так, чтобы этот работник ушел сам, то есть всячески его игнорировать, в работе не помогать, мне сколько раз хотели навязать кого-нибудь, я разговаривала с ними так, что они сами уходили или второй раз не приходили

Во- певых, проверить на профпригодность, во- вторых, если нужный человек - вы никуда не денетесь, принимайте и не мучайтесь перед неизбежностью, а, если можно отказать - откажите в весьма свободной манере.

пошли