Можно ли управлять коллективом, стараясь учитывать потребности КАЖДОЙ личности?

Я тоже не руководитель, но ...
Работать намного легче там, где администрация ГРАМОТНО работает! Знает о потребностях каждого и понимает на что способен сотрудник . Мне довелось видеть директоров - манипуляторов : это противно ; директоров - соковыжимателей - самодуров : это смешно ...все равно рано или поздно люди, получив необходимое - уходят, а директору приходится все начинать с начала ; директоров - демократов ...это вообще укатай ...люди работали только на свой карман, не заботясь о своем завтрашнем рабочем дне и будущем компании и администрации приходилось вводить карательные правила, которые вызывали еще большее отчуждение и нежелание работать ...
Грамотных на все 100 руководителей не видела ...не тут - так там ляпы, но что - то приемлемо, а что - то просто заставляло уходить ...или тихо делать, без крика " ура " свою работу, подыскивая более интересное место ...

желательно создать гармоничные отношения но к сожалению это редко достижимо обычно всё подстраивается под характер и личность руководителя даже в разговоре его часто копируют неоднократно это замечал

нереально!
....и нафиг это кому-то нужно!
а сотрудникам, если не нравится, то дверь -ярко обозначена!

нет, нельзя.. ( каждую личность можно учитывать на приеме у психотерапевта.. а производство в любой форме -это процесс.. ползут по конвейеру... машины.... банки с огурцами... бухгалтерские документы.. пицца... а вот вам приспичило к врачу! а другому -покурить... а третьему-пожрать в столовку и тд.... продолжать надо?)

Я думаю все же под потребности коллектива, под каждого подстроится будет практически невозможно, человек все равно должен уметь работать в коллективе.

управлять коллективом надо учитывая интересы предприятия или подразделения. а личностей надо мотивировать и вместе и каждую отдельно.

Сотрудники должены на работе РАБОТАТЬ, а не строить или подстраиваться (я не начальник)