Работаю менеджером среднего звена. В подчинении 70 человек. Стараюсь строить дружеские отношения с коллективом, но в последнее время заметила, что начали садиться на шею (да, согласна, сама посадила)
Ситуация вчера произошла безобразная: один человек не сделал проект, за который отвечал. Я взялась помочь, причем исключительно по-человечески хотела выручить его. А вышла из всей этой затеи сущая гадость: отчет по проекту в итоге сделала я сама, собрав в единую систему ту разрозненную информацию, что собрал подотчетный коллега, причем еще и выслушала от него пару замечаний по поводу оформления (видите ли цветовая гамма показалась неудачной и стиль презентации был чересчур простым!) . Но что больше всего взбесило, так это финал всего этого мракобесия: мне весьма помпезно вручили коробку каких-то третьесортных конфет со словами о плодотворном сотрудничестве в следующем месяце
Неужели мое наивное желание помочь было оплачено горсткой шоколада??? ?
и что это за плодотворное сотрудничество?? ?
бр-р-р-р
Подскажите, как мне дать понять человеку, что я не намерена выполнять его работу, тем более за школад, но при этом не испортить отношения, не обидеть?
ps мои коллеги из смежных отделов часто советуют мне быть строже, чаще ругать и отчитывать, вешать гневно-устрашающие объявления, брать расписки и требовать бъяснительные за каждый проступок...
Обстановка на работе
Нужен совет по выстраиванию отношений в коллективе
В следующий раз почаще по ходу дела выяснять, как продвигаются дела.
При распределении следующего проекта напомнить, что у вас свой круг обязанностей, в которые не входит работа за других.
Надо посмотреть, может, человеку самому было неудобно, что вы за него работу сделали, и он сам не знал, как отблагодарить или вообще реагировать, и эти нелепые фразы были от ощущения неловкости ситуации.
Конфеты предложить съесть за чаем именно с этим человеком (и другими) . чтобы показать, что для вас эти конфеты ничего не значат.
Если это единичный случай, не надо придавать ему большое значение и раздувать. Главное - чтобы такое не переросло в систему.
При распределении следующего проекта напомнить, что у вас свой круг обязанностей, в которые не входит работа за других.
Надо посмотреть, может, человеку самому было неудобно, что вы за него работу сделали, и он сам не знал, как отблагодарить или вообще реагировать, и эти нелепые фразы были от ощущения неловкости ситуации.
Конфеты предложить съесть за чаем именно с этим человеком (и другими) . чтобы показать, что для вас эти конфеты ничего не значат.
Если это единичный случай, не надо придавать ему большое значение и раздувать. Главное - чтобы такое не переросло в систему.
Один раз вы помогли, но дайте понять, что за всех работать не собираетесь.. . у каждого свои обязанности и их надо выполнять.
Соглашусь с вашими коллегами.. . из соседнего отдела)))
Соглашусь с вашими коллегами.. . из соседнего отдела)))
не обращать внимания.
для этого необходимо соблюдение всего
двух условий, первое - вы должны четко
понять сами, что вы - РУКОВОДИТЕЛЬ
а не пресловутый червонец, который
должен Нравиться Всем, а второе условие -
вам нужно всего лишь четко отдавать
приказы, а именно - очертить задачу и
назначить сроки ее исполнения, в случае
неисполнения задачи указать карательные
меры или штрафные санкции для провинившегося
двух условий, первое - вы должны четко
понять сами, что вы - РУКОВОДИТЕЛЬ
а не пресловутый червонец, который
должен Нравиться Всем, а второе условие -
вам нужно всего лишь четко отдавать
приказы, а именно - очертить задачу и
назначить сроки ее исполнения, в случае
неисполнения задачи указать карательные
меры или штрафные санкции для провинившегося
Иегова осуждал тех, кто несправедливо обращался с работающими по найму. Насколько серьезным считался этот грех? Тех, кто бесчестно поступал с работниками, Бог поставил в один ряд с занимающимися спиритизмом, прелюбодеями и лжецами.
Происходившее на рабочем месте было не только вопросом человеческой этики. Речь шла о нормах справедливости, установленных Иеговой. Он сказал, что придет судить тех, кто коварно «обманывает наемного работника при расчете» . Конечно, Бог не требует, чтобы работодатель потакал любым прихотям работника или рабочего коллектива. Из приведенного Иисусом примера с трудившимися в винограднике видно, что положение нанимателя давало ему право устанавливать заработную плату и оговаривать условия работы (Матфея 20:1—7, 13—15). Примечательно то, что в примере Иисуса всем работникам заплатили по динарию, оговоренную дневную плату, независимо от того, трудились ли они полный день или часть дня. Заметим также, что человек, нанявший работников, не прибегал к нечестности, чтобы нажиться за их счет (Иеремия 22:13).
Происходившее на рабочем месте было не только вопросом человеческой этики. Речь шла о нормах справедливости, установленных Иеговой. Он сказал, что придет судить тех, кто коварно «обманывает наемного работника при расчете» . Конечно, Бог не требует, чтобы работодатель потакал любым прихотям работника или рабочего коллектива. Из приведенного Иисусом примера с трудившимися в винограднике видно, что положение нанимателя давало ему право устанавливать заработную плату и оговаривать условия работы (Матфея 20:1—7, 13—15). Примечательно то, что в примере Иисуса всем работникам заплатили по динарию, оговоренную дневную плату, независимо от того, трудились ли они полный день или часть дня. Заметим также, что человек, нанявший работников, не прибегал к нечестности, чтобы нажиться за их счет (Иеремия 22:13).
Виктор Конорев
75 679
такое почти везде... такова сущность человека... доброту и желание помочь воспринимают за слабость... и начинают наглеть.. .
я бы поступил так... применил метод торга.. .
перед началом своей помощи... говорил так: если я сделаю вот это... то во первых это будет последний раз... и Вы в дальнейшем мне поможете вот так... что то типо того... и постоянно упоминал (в процессе моей помощи) о своей душевной доброте... и желании помочь
УДАЧИ!!!
я бы поступил так... применил метод торга.. .
перед началом своей помощи... говорил так: если я сделаю вот это... то во первых это будет последний раз... и Вы в дальнейшем мне поможете вот так... что то типо того... и постоянно упоминал (в процессе моей помощи) о своей душевной доброте... и желании помочь
УДАЧИ!!!
Кричать на подчиненных - это, конечно, уже перебор, ибо начальник кричит от бессилия. А вот быть Руководителем, настоящим - это уже сложнее. Конечно, начальник, делающий за тебя работу - мечта многих лентяев. НО! Можно быть просто добрым - например, отпускать пораньше, когда нужно; травить анекдоты в курилке и пр - это одно, а выполнять работу за подчиненных - это уже не работа, а благотворительность. Человек, которому Вы помогли, воспринял это как должное, и теперь все его отчеты будете делать Вы, а он будет рассказывать в кулуарах, что начальница работает за него, из чего многие сделают неправильные выводы о Ваших с ним отношениях. В этот раз спустите все на тормозах, не зацикливайтесь, но если кто-то что-то не сделает вовремя сам - лишение премии и пр. меры. Конечно, в глазах вышестоящего руководства первое время это будет не очень хорошо выглядеть, ибо кто-то все же будет жаловаться, но это только первое время.. .
Удачи!
Удачи!
Лиана Ширенян
65 918
Почитайте Карнеги. Какие-то советы взаимоотношений с коллективом Вам помогут. Надо самой выбрать.
С точки зрения высшего руководства вы плохой руководитель отдела. И я не удивлюсь, что вскоре вместо вас назначат того, за которого вы делали работу. Выживает сильнейший, а не добрейший.
Олег Коряков
22 512
Да, правильно говорят вам коллеги, а то ваши подчинённые чувствуют вашу слабость и пользуются этим.
Попробуйте, у вас должно получиться.
Попробуйте, у вас должно получиться.
Сергей Лопатин
7 341
Ругаться не обязательно. Можно спокойным тоном повторить работникам их обязанности, напомнив, что свято место пусто не будет, если что. Люди работают за деньги, а не за спасибо. Не подходит работа-нужно менять.
Анна Ширшаева
6 988
вообще-то везде наказывают за такие вещи рублем.. . существуют выплаты (премии) , которых за безответственное отношение к работе лишают.
если премии у вас не предусмотрены, то пишите в следующий раз служебную записку на имя вышестоящего руководителя, где указываете суть проблемы и просите наказать:
- предупреждение;
- выговор;
- лишение премии;
- за три выговора можно уволить по несоответствию.. .
орать и топать ногами - значит не уважать себя.. . делать работу за других - последнее дело.. . ваше дело - организовать....
если премии у вас не предусмотрены, то пишите в следующий раз служебную записку на имя вышестоящего руководителя, где указываете суть проблемы и просите наказать:
- предупреждение;
- выговор;
- лишение премии;
- за три выговора можно уволить по несоответствию.. .
орать и топать ногами - значит не уважать себя.. . делать работу за других - последнее дело.. . ваше дело - организовать....
Наталья Гендель(Шишкина)
3 226
брать расписки и требовать бъяснительные за каждый чих это конечно хорошо, только времени на это уходит много ))) а если что писать придется всем, и будут они у вас писателями вместо работников )))а по поводу плодотворном сотрудничестве в следующем месяце, свалите на него какую нибудь свою работу, не интересный вам проект и принесите ему потом банку припаршивого кофе )))
@дель-Модель Максутова
1 001
Вам надо научиться быть строгим человеком. Вы должны делать им замечания! Кричать на них! От этого ваши отношения не пострадают. Они поймут, что они не правы! И никогда не делайте чужую работу! Все они правильно вам советуют. Когда надо вы будете доброй, а когда они будут считать, что вы должны делать за них всю работу. Вы должны быть строгой. Ну как то так. Удачи.
прекращайте, или сядут на шею
Похожие вопросы
- нужен совет по отношениям в коллективе
- Нужен совет. Есть работа, з/п неплохая, коллектив отличный, но перспективы роста - нет. Предложили другую
- Помогите пожалуйста советом по поводу отношений в рабочем коллективе. См. Пояснения.
- Как наладить отношения в коллективе?
- Хорошо ли для отношений в коллективе, что зарплата под секретом?
- Меры восстановления нормальных отношений в коллективе
- Как исправить отношения с коллективом?
- Отношения в коллективе.
- Как вы думаете так поступать нормально? Что можно сказать о таком отношении в коллективе?
- Отношения с начальником vs Отношения с коллективом