Обстановка на работе
Стоит ли просить прощения, если обидела подчиненную обоснованно?
Наехала на подчиненную, при том, как кажется окружающим, сильно перегнула палку. Она собиралась уйти, но мой партнер ее уговорил этого не делать. С ней не разговариваем. Наезд был обоснованный, дамочка повтрила уже далеко не в первых раз косяк, который мог серьезно навредить рабочему процессу. Стоит ли извиняться?
Если ты сильный начальник..
это надо обязательно сделать..
только обставить правильно..
к себе не вызывай..
зайди к ней на рабочее место..
подсядь.. или подойди спокойно..
и скажи ..не тяжелым угнетенным тоном.. типа..
извини я тут лишнего наговорила ты не обращай внимания.. бывает знаешь ..тоже..
работай спокойно.. к тебе нет вопросов..
и все ..
этого достаточно.. больше не надо..
работнику важно понять что на сейчас его действия устраивают вас.. как начальника..
Ваш авторитет только поднимится.. в коллективе..
Если не сделаете ..земля не сойдет с орбиты.. но.. читай дадите по пальцам всему коллективу.. делать этого не надо..
это надо обязательно сделать..
только обставить правильно..
к себе не вызывай..
зайди к ней на рабочее место..
подсядь.. или подойди спокойно..
и скажи ..не тяжелым угнетенным тоном.. типа..
извини я тут лишнего наговорила ты не обращай внимания.. бывает знаешь ..тоже..
работай спокойно.. к тебе нет вопросов..
и все ..
этого достаточно.. больше не надо..
работнику важно понять что на сейчас его действия устраивают вас.. как начальника..
Ваш авторитет только поднимится.. в коллективе..
Если не сделаете ..земля не сойдет с орбиты.. но.. читай дадите по пальцам всему коллективу.. делать этого не надо..
Стоит пересмотреть методы управления.
1. Станет ли она лучше работать от вашего наезда?
2. Даже если станет, вы плохой начальник.
Хороший замечает проблемы ДО того, как они возникли - и предотвращает.
То есть, он принимает меры не тогда, когда, скажем, сроки УЖЕ сорваны, а когда они ЕЩЕ НЕ сорваны. но есть риск. что будут сорваны.
А вы не контролируете работу вверенного вам подразделения.
1. Станет ли она лучше работать от вашего наезда?
2. Даже если станет, вы плохой начальник.
Хороший замечает проблемы ДО того, как они возникли - и предотвращает.
То есть, он принимает меры не тогда, когда, скажем, сроки УЖЕ сорваны, а когда они ЕЩЕ НЕ сорваны. но есть риск. что будут сорваны.
А вы не контролируете работу вверенного вам подразделения.
Надежда Ч.
Все дело в том, что инструктаж был проведен, были даны подробные инструкции. В общем, сделано все, что от меня зависило, даже вписано в правила. Но увы, все было проигнорировано. Вот только непонятно почему, то ли мой авторитет для них не авторитет, то ли привыкли к лояльному отношению и безнаказанности.
Подчиненная значит не может всего знать. Если не обеспечили ни знаниями, ни подготовкой, не поставили к более опытному подчиненному. Надо много объяснять, чтоб подчиненный набрался опыта.
Возможно плохо организована работа, есть не доработки у начальников ( начальники любят больше мечтать чем объяснять и показывать- подчиненные остается только догадываться) Ответ : начальник псих.
Возможно плохо организована работа, есть не доработки у начальников ( начальники любят больше мечтать чем объяснять и показывать- подчиненные остается только догадываться) Ответ : начальник псих.
Надежда Ч.
Если вы внимательно прочтете сам вопрос, его описание, то поймете, что инструктах бил дан не только устно, но и письменно (в правилах), но увы, дав согласие и поставив подпись, дамочка не только умудрилась их НЕ ЕДИНОЖДЫ нарушить (ведь подобные инциденты уже были и били за это нагоняи), но и принести некий вред общему делу своими действиями. За что и получила по полной и перед всем коллективом и, как выяснилось, я ее унизила... Хотя ее твердрлобость ее не унижала как профессионала...
Пусть сама подумает. Дала ей по заслугам-пусть исправится и ...пусть, найдёт в себе мужества поблагодарить. Только так.
Я бы не стала извиняться, можно вызвать ее на разговор и сказать, что наезд был не с целью ее обидеть, а с целью обратить ее внимание на ее ошибки, понимаете?? вы не виноваты, чтобы извиняться, она сделала оскорбленное лицо и собралась уходить, значит дура, потому что в наше время нормальной работой не бросаются, и уж тем более, не уходят с работы, просто из-за наезда. У нас начальник тоже крут и может так наехать. что будь здоров, но если он будет ходить и перед каждым извиняться, то я не знаю, что будет. Я считаю, что вы не извиняться должны, а просто выяснить отношения, без наездов и оправданий, вы же не в детском саду. Вам надо восстановить отношения, хотя с другой стороны. поверьте, они рано или поздно сами восстановятся, особенно, если зарплата, премии и работа зависит от вас, как от начальника)) Просто относитесь по человечески, без унижений. Я вот так почитаю, что пишут о сотрудниках, и о начальниках, я понимаю. что я как сотрудник вменяемая, и как начальник тоже)) Товарищи начальники, берегите хороших и ответственных сотрудников, нормальных и адекватных сейчас меньше, чем хотелось бы))
нельзя !!!никогда!!!! 1) оскорблять; 2) орать . Нужно аргументированно высказать претензии и указать возможные последствия "косяка" и следующие за этим санкции вместо извинений нужно подойти к ней и :-"в спокойной обстановке хочу сказать почему меня провало : то- и тото
Похожие вопросы
- Стоит ли просить работу у других работников если только начал работать на новом месте?
- Прощения просить не хочу) Что делать?
- Как Вам кажется, подчинённая вытерла ноги об начальника в ситуации, описанной ниже?
- Я взяла себе подчиненную, начальник одобрил. Сейчас он отказывается её уволить (не справилась с испытательным сроком).
- Как поступить в подчиненным?
- Если начальнику (40 лет) обращается к подчиненному на Ты, а подчиненный к нему (32 г.) на Вы. это правильно? Этика
- Может ли работодатель обязывать своих подчинённых обедать только на территории работы?
- Вместо того, чтобы решить конфликт между начальником и подчинённым высшее руководство сквозь пальцы смотрит на
- Кто должен первый пойти на «уступки», начальник или подчинённый?
- Почему не стоит пить спиртное с подчинёнными?