Как управлять людьми, которые умнее вас-УВОЛИТЬ?

Они - неформальные лидеры... поэтому будет лучше сделать их своими союзниками...
А если каждый раз будешь увольнять тех, кто умнее тебя... то от тебя все разбегутся... и слух пойдет о том, какой ты тупой руководитель.

Если человек принят на работу для выполнения каких-то конкретных обязанностей, но при этом может выдавать интересные идеи или управляться с чем-то еще дайте ему возможность это делать.

управлять и быть наставником разные вещи. если начальник не дурак, он прикормит высокопрофессиональных работников и сложит на них всю работу. а сам будет пожинать плоды их трудов сидя на диване. адекватный руководитель учится у всех, кто может его научить. даже у подчиненных. Подчиненные меняются, а знания остаются.

Ну я была компетентнее шефа, и он был очень рад. Он спихивал мне свою работу, если она было слишком сложна, в мои обязанности она не входила, но я ее делала, а он мне за это заррплату повышал. И делу была польза, и многим людям мы помогли.

Ну незнаю. Депутаты успешно справляются. Нужно видимо создавать видимость деятельности отвлекая от главного.

Управлять людьми не просто, нужны образование, опыт, качества лидера, высокий уровень самооценки, знания психологии и психологически совместимый подбор команды. Руководитель не наставник. Наставления на путь истинный дают попы в церкви.

Использовать, всех не уволишь.

Развивайте управленческие навыки. Начальник отвечает за всё и за всех.

Ваша задача - планировать, организовывать, мотивировать и контролировать работу подчиненных, у каждого из которых есть свои сильные и слабые стороны. Вы должны быть специалистом по управлениюв в первую очередь, а это отдельная наука.

Специалист в какой-то области и специалист в управлении - это совершенно разные специализации и профессии. Конкуренции не будет, если руководитель становится профессионалом прежде всего в управлении людьми и организации работы.