Молодой сотрудник пришел в отдел и начал работу с того что не справился с первым заданием по доведению до ума плохо

изготовленного испытательного стенда ( нужно было его запустить и монтаж привести в соответствие с КД на него). Доделывал его работу я.
Потом он больше 10 лет работал, проектировал в основном схемы промышленных контроллеров. Я работал инженером-конструктором 1 кат. Специальность у меня не IT-шная - инженер-электрик по образованию. Конечно я в этом отделе не полностью соответствовал своей должности, но с порученной работой справлялся, что касается моих старых знаний. Образование немного устарело (еще советское) и я лет на 10 минимум старше него по возрасту. Так вот этого молодого сопляка повысили за эти годы до ведущего инженера и он стал свою работу недоделанную и с ошибками в работе скидывать мне, чтобы я ее доделывал. Мне надоело и я стал ему возвращать его работу для исправления с перечнем найденных ошибок, так он вой поднял "зачем в отделе работает этот человек?" (это он обо мне). Это я мог пока он молодой был за ним ошибки исправлять, но когда его до ведущего повысили, то почему я должен за ним исправлять ЕГО ошибки?