Основными мероприятиями по предупреждению и сокращению потерь товаров при хранении являются:
1) увеличение производства и торговли фасованными товарами, но это может привести к повышению себестоимости продукции;
2) повышение технической оснащенности торгового предприятия, хранилищ и транспортных средств холодильным оборудованием и оборудованием для механизации товарных операций и погрузочно-разгрузочных работ;
3) создание оптимальных условий хранения;
4) бережное обращение с товаром на всех этапах его товародвижения от производителя до потребителя.
Все меры по предупреждению и сокращению товарных потерь классифицируются следующими группами:
1) организационные;
2) технологические;
3) информационные.
Организационные меры. Целью организационных мер является установление причин появления потерь и разработка мероприятий по их предупреждению или снижению. Вследствие этого их разделяют на профилактические и текущие меры.
Профилактические меры обычно проходят в процессе приемочного контроля качества и количества товаров, закладываемых на хранение, что делает возможным уже на первой стадии хранения прогнозировать сроки хранения товаров независимо от того, указаны или нет эти данные предприятием-изготовителем конкретного товара.
Текущие мероприятия включают в себя:
1) меры по организации поставки товаров точно в срок;
2) премирование работников торгового предприятия с целью предотвращения и сокращения потерь;
3) повышение ответственности лиц торгового предприятия, занимающихся регулированием условий хранения товаров;
4) меры по организации порядка регистрации, учета и своевременного списания норм естественной убыли согласно требованиям нормативных документов.
Технологические меры. Технологические меры учитывают влияние факторов внутренней и внешней среды, их регулирование с целью своевременного предупреждения и сокращения товарных потерь.
Внутренние факторы находятся в тесной зависимости от химического состава товаров, компоненты которого определяют их потребительские свойства. В химический состав входят вещества, которые по-разному влияют на величину товарных потерь. Одни увеличивают потери, другие способствуют их уменьшению.
Автоспорт
мероприятия по сокращению и ликвидации потерь при хранении материальных ресурсов
оптимизация логистических цепочек.
Похожие вопросы
- Через какое время гниёт проводка и фишки датчиков в авто при хранении в сыром гараже?
- McLaren исчерпал свой ресурс?
- Может ли теперь Рено из за потери Кубицы ослабить поневоле мотивацию и откатится вниз ? Какова вероятность ?
- Сутиль ! Это страшная потеря для формулы 1 и автоспорт в частности . И как он будет в будущем?
- Потеря слуха из за громкой музыки это сказки?
- В чем разница сокращения по ликвидации и сокращения штатов? В чем я потеряю в том или ином случае, будучи беременно?
- Сокращение и ликвидация
- Какая разница для сотрудника сокращение или ликвидация учреждения
- Как начисляется выходное пособие за второй и третий месяцы при сокращении по ликвидации предприятия, если работник за эт
- сокращение при ликвидации в отпуске по уход за реб до 1,5 лет
А ты может не знал, но это прямая зависимость от качества ТО и ТР.