Каким образом работодатель принимает решение пользу того или иного кандидата после собеседования

Отвечаю, как работодатель:
Решения принимаются исходя из многих факторов, прежде всего, как человек проявил себя на собеседовании, насколько уверенно отвечал на вопросы, не только профессиональные, но и личного характера. Если мямлил, был в себе неуверен - то шансы резко снижаются. Также не всегда важен опыт, или знания, иногда выгодней взять не самого опытного, но с активной жизненной позицией. Также работодатель оценивает, насколько соискатель вольется в текущий коллектив.

представьте себя на его месте.

по личным ощущениям. они при этом редко смотрят на профессиональные навыки. основное требование, чтобы поцыэнт был покладистый, не конфликтный и исполнительный. в идеале, чтобы он никогда не слышал про наличие у него каких-то прав и про то, что ему положена з. плата. дети, плохое здоровье тоже в минус

Не жуй вафлю, веди беседу поставленной, грамотной речью. Не когда не обсирай и не осуждай бывших.

Выбор кандидата происходит по нескольким параметрам: наличие соответствующего образования, имеющийся опыт или возможность его быстро приобрести, легкообучаемость. Далее идут личные качества, в том числе внешность, характер, возраст. Причиной отказа может быть любой из параметров. Обычно решение принимается не одним человеком, а двумя - директором и заместителем. В последнее время стало модным принимать людей на стажировку. В этом случае кандидат получает более полную оценку. Но зачастую наниматель ориентируется на свою интуиции и не утруждает себя объяснением, почему он не принял работника.

Смотря какой работодатель

На свое личное соображение