Как обосновать необходимость письменной инструкции? устно говорят то одно, то другое? не знаешь кого слушать и что делать

ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ПО ТРУДУ И ЗАНЯТОСТИ ПИСЬМОМ от 31.10.2007 г. N 412-6 разъяснила "....Несмотря на то что в Трудовом кодексе не содержится упоминания о должностной инструкции, она является важным документом, содержанием которого является не только трудовая функция работника, круг должностных обязанностей, пределы ответственности, но и квалификационные требования, предъявляемые к занимаемой должности.
Поскольку порядок составления инструкции нормативными правовыми актами не урегулирован, работодатель самостоятельно решает, как ее оформить и вносить в нее изменения. Должностная инструкция может являться приложением к трудовому договору, а также утверждаться как самостоятельный документ. Внесение изменений в должностную инструкцию может быть связано с изменением обязательных условий трудового договора. В этом случае должны быть соблюдены требования о заблаговременном письменном уведомлении об этом работника. И только после того как работник согласился на продолжение трудовых отношений, вносятся изменения в должностную инструкцию.
Если инструкция является приложением к трудовому договору, целесообразно вносить одновременно изменения в трудовой договор и должностную инструкцию путем подготовки дополнительного соглашения.
Если должностная инструкция была утверждена как отдельный документ и при этом внесение в нее изменений не влечет за собой необходимость изменения обязательных условий трудового договора, удобнее всего утвердить должностную инструкцию в новой редакции, письменно ознакомив с ней работника. Должностная инструкция, как правило, составляется в двух экземплярах, один из которых по просьбе работника может быть ему вручен... "

ди - часть трудового договора, там определяется трудовая функция, ст. 57 тк рф

если работник не расписался в ди - он может её не исполнять.

попросите ознакомить Вас с ДОЛЖНОСТНОЙ инструкцией

Во-первых по Вашим должностным обязанностям должно быть указано - в чьем подчинении Вы находитесь. Если это один человек, то ему и подчиняйтесь. Если Вами пытаются командовать вышестоящие, Вы должны быть уверены что они начальники вашего начальника. Или, по крайней мере, хотя бы устно предупредите своего прямого начальника, что получили указания от его вышестоящего, а дальше действуйте как он скажет.

Если же у Вас несколько начальников, то постарайтесь вяснить - кто же из них главнее. Если все равны, тогда требуйте от каждого из них письменных указаний, дабы это было Вашей защитой от других, таких же равных ему начальников, если что-то пошло не так. В противном случае отказывайтесь от исполнения обязанностей до выяснения точных указаний. Например можно сказать, что раз есть 3 начальника, то пока не узнаю мнение всех трех, не придем к компромиссу, если мнения разные - исполнение указаний кого-то одного может противоречить мнению остальных, и потому не может быть исполнено.