как перевести?? ? кто знает английский в совершенстве?

Недавнее исследование 20 успешных менеджеров и 21 "сошел с рельсов"
Менеджеры подчеркивает, как важно быть в состоянии работать эффективно
и посредством других. В этом исследовании менеджеры считали
"Сошел с рельсов", если они не дожили до того, что их грушами и начальников первоначально от них ожидается. В отличие от своих успешных коллег,
"Сошел с рельсов" менеджеров было установлено, что сделали эти ошибки:
1) нечувствительность к другим, абразивные, запугивания, издевательства стиле.
2) Холодный, отчужденный, высокомерный.
3) Предательство доверия.
4) Слишком амбиции: думаю ofnext работу, играть в политику.
5) Специфические проблемы производительности с бизнесом.
6) Overmanaging: не удалось делегировать или построить команду.
7) Не удается укомплектовать эффективно.
8) Не удается мыслить стратегически.
9) Не удается адаптироваться к боссу с различным стилем.
10) Overdependent на адвоката или наставник. Примечательно, что только две из этих недостатков, номер 5 и 8,
которые непосредственно не связаны с эффективно работать с ними и через другие.
Люди - будь начальством, коллегами или подчиненными - может буквально сделать
или сломать себе карьеру в области управления

Сколько платишь?

"В совершенстве" ничего знать нельзя. Это во-первых. А во-вторых, переводы - услуга платная. Может быть, и я бы могла перевести, но только не на "халяву". Извините.
Предыдущий перевод, впрочем, как и последующий, сделал электронный переводчик, поэтому написана чушь.

Недавнее исследование 20 успешных менеджеров и 21 ну ит. д.

Меня тоже всегда умиляла постановка вопроса "в совершенстве". Я вот иняз с красным дипломом закончила, я попадаю под ваше понятия "в совершенстве" или нет?
По теме - любая работа должна быть оплачена, если Вы так не считаете - учите язык, вместо того, чтобы постить тут ваше ДЗ, переводы выше сделали гугл переводчиком и совершенно отвратительны.

Недавнее изучение 20 успешных менеджеров и "пущенный под откос 21"
менеджеры подчеркивает важность возможность работать фактически
с и через других. В этом полагалось, что менеджеры изучения есть
"пускают" под откос, если они не соответствовали чему их груши и старшие, первоначально ожидаемые из них. Отличие от этого в отличие от их успешных коллег
нашли, что "пущенные" под откос менеджеры сделали эти ошибки:
1) Нечувствительный к другим, абразив, пугающий, задираясь стиль.
2) Холодно, поодаль, самоуверенный.
3) Измены доверия.
4) Чрезмерно амбиции: , думая ofnext работу, ведя политическую игру.
5) Специфических исполнительских проблем с бизнесом.
6) Overmanaging: не в состоянии делегировать или построить команду.
7) Не в состоянии укомплектовать фактически.
8) Не в состоянии думать стратегически.
9) Не в состоянии приспособить, чтобы быть хозяином с различным стилем.
10) Overdependent на защитнике или наставнике .Значительно, только двое из этих недостатков, номер 5 и 8,
непосредственно не связаны с работой фактически и через других.