Обстановка на работе
У нас назначен молодой руководитель: что ожидает подчиненных?
Наше управление занимается организацией ремонтов на предприятии. Большая часть персонала - это специалисты старше 30-35 лет. Недавно место начальника управления освободилось. Мы предполагали, что новым начальником, как обычно, станет специалист в возрасте от 45 до 60 лет. Однако каково же было наше удивление, когда мы узнали, что новому руководителю до 30 лет ( т.е. он моего возраста). Конечно, он специалист. С образованием тоже все в порядке: диплом московского вуза, степень MBA, различные сертификаты. К тому же уже есть опыт работы на должностях топ-уровня. А теперь вопросы... Как будет вести себя данный руководитель? Как будет управлять? Чего ожидать персоналу? Как себя вести? На кого он будет ориентироваться: на молодых специалистов ( с которыми будет на "одной волне"), либо на "возрастных"? Либо не будет делать различий? С чего он может начать свои "реформы": с оргструктуры, бизнес-процессов или персонала? Наконец, главный вопрос. Как бы Вы поступили на месте такого руководителя и подчиненных?
Или будет рьяно гонять всех по работе и внедрять новинки, или будет с молодым коллективом вести себя по-свойски.
Как будет управлять - боюсь, это непредсказуемо.
Персоналу следует ждать чего угодно - и плохого, и хорошего.
Ориентироваться он будет, скорее всего, на молодых.
Начнет реформы с бизнес-процессов.
А как тут поступишь? Вариантов 2 - либо приспосабливаться к новым условиям, либо увольняться.
Как будет управлять - боюсь, это непредсказуемо.
Персоналу следует ждать чего угодно - и плохого, и хорошего.
Ориентироваться он будет, скорее всего, на молодых.
Начнет реформы с бизнес-процессов.
А как тут поступишь? Вариантов 2 - либо приспосабливаться к новым условиям, либо увольняться.
Ну, вот по себе скажу - корпоративы каждую неделю))))
Евгений Кулаков
12 554
сочувствую.. .ставка будет скорее всего на новые бизнес-процессы (например система 5S-эффективно, но не для России) , новые кадры (друзья, знакомые, одноклассники, сокурсники).. .вообще ждите чего угодно!...и насмеетесь и наплачетесь (последнего к сожалению больше) ! посмотрите здесь - http://gorodsalavat.ru/news.php?id=406 ...Дай Бог, что бы я ошибся.. .люди ведь разные бывают
"Ректальная мотивация - новое слово в науке управления персоналом! ")
Но если серьезно, то все зависит в первую очередь не от корочек и возраста, а от того, что из себя представляет человек.
Но нынешних специалистов обучают на различных психологических тренингах этой самой науке управления. И в ней есть весьма неплохие вещи.
Если вас беспокоит именно возрастная разница между коллективом и служащими, то и этот вопрос там тоже рассматривается. Правда, там не реальный возраст берется, а "моральный". И учат как вести себя и управлять людьми в зависимости от того, какая модель "Ребенок", "Взрослый" или "Родитель" является для конкретного человека преобладающей.
Если это действительно хороший специалист, а его "корочки" и наличие опыта позволяет на это расчитывать, то это просто прекрасно, что он молод.
Но если серьезно, то все зависит в первую очередь не от корочек и возраста, а от того, что из себя представляет человек.
Но нынешних специалистов обучают на различных психологических тренингах этой самой науке управления. И в ней есть весьма неплохие вещи.
Если вас беспокоит именно возрастная разница между коллективом и служащими, то и этот вопрос там тоже рассматривается. Правда, там не реальный возраст берется, а "моральный". И учат как вести себя и управлять людьми в зависимости от того, какая модель "Ребенок", "Взрослый" или "Родитель" является для конкретного человека преобладающей.
Если это действительно хороший специалист, а его "корочки" и наличие опыта позволяет на это расчитывать, то это просто прекрасно, что он молод.
Сергей Маляров
3 306
Никого не хочу обидеть, но
дипломы и сертификаты - не показатель ума и желания работать с людьми и делать дело
(т. е. человек хотел быть наверху. Зачем? Чтобы дело делать или бабки зашибать? )
Если он такой хороший, тогда почему разменял не одну должность топ-уровня (по Вашим словам) ?
Если завтра предложат должность круче - он снова уйдет?
Скорее всего это назначение по протекции или знакомсту.
Не обольщайтесь на его счет.
Очень надеюсь на то, что я ошибся.
дипломы и сертификаты - не показатель ума и желания работать с людьми и делать дело
(т. е. человек хотел быть наверху. Зачем? Чтобы дело делать или бабки зашибать? )
Если он такой хороший, тогда почему разменял не одну должность топ-уровня (по Вашим словам) ?
Если завтра предложат должность круче - он снова уйдет?
Скорее всего это назначение по протекции или знакомсту.
Не обольщайтесь на его счет.
Очень надеюсь на то, что я ошибся.
Максим Блохин
3 115
перемены-это точно.
Вопрос непонятен.... При чем тут возраст? Кому-то и в 45 ничего не надо, а кто-то и в 20 всего добивается... И на каждый Ваш подвопрос можно ответить лишь зная того человека. Мой знакомый сделки в нефтяном бизнесе в 25 заключал, а другого в 40 лет устраивает работа охранником
1. Как руководитель, но при этом не "заноситься"
2. Поднимит вашу предприятие, так как у него "огонь в глазах"
3.Персонал должен вести себя как с начальством
4. Я думаю различий не будет.. .
5. с оргструктуры
6. На месте руководителя я вела бы себя просто (он тоже человек) , а подченнем - я бы не относилась с призрением к рук. , как-будто и ни чего не менялось....
2. Поднимит вашу предприятие, так как у него "огонь в глазах"
3.Персонал должен вести себя как с начальством
4. Я думаю различий не будет.. .
5. с оргструктуры
6. На месте руководителя я вела бы себя просто (он тоже человек) , а подченнем - я бы не относилась с призрением к рук. , как-будто и ни чего не менялось....
Альберт Ильязов
415
Смотря как он попал на эту должность, если т. н. блатной, то будет самоутверждаться за счет остальных сотрудников, если же нет (как-то слабо в это вериться) , то вы сами все поймете через некоторое время
Alexs1364
194
Похожие вопросы
- Подскажите как вести себя в такой ситуации ...у нас переезд офиса я руководитель отдела мой подчиненный заявил
- Начальникам(руководителям). Если ваш подчинённый откажется выполнять задание,как вы поступите? Уволить его не можете
- Зачем пенсионеры идут работать?И почему обижаются когда от них молодой руководитель требует выполнять работу?
- Если вы руководитель, как Вы относитесь к работе своего подчиненного сверхурочно в нерабочее время?
- вопрос от бывшей подчинённой, ныне руководителя. Help!
- Руководитель эмоциональный, вспыльчивый орёт на подчинённых. Как думаете, повод задуматься? (См. Описание)
- подчиненные не воспринимают тебя,как руководителя, грубят и не выполняют твои требования, значит ты плохой руководитель?
- Как вести себя с подчиненными? Я молодой управляющий мне всего 21 год! А моим подчиненным 27 и за 30!
- Это нормально, если руководители два молодых человека не на много старше меня?
- Есть ли у руководителей хоть какое- нибудь чувство ответственности за подчинённых???