Вопрос о том, как ставить людей на место

Вам нужно налаживать систему внутренних коммуникаций. Разработайте план изменений в работе, изложите его максимально компактным и понятным языком, потом разошлите сотрудникам, разместите на информационной доске или на корпоративном портале, попросите внести добавления, поправки. Все это лучше делать в позитивном ключе: у нас был ряд трудностей, которые мы хотим преодолеть. Потом откорректируйте с учетом их пожеланий, соберите собрание и обсудите или доведите до каждого, что вышло в итоге. Обоснуйте принятые и непритяные поправки. Объясните, какие санкции будут ждать в случае отклонения от принятого документа, и какие бонусы будут у тех, кто все выполняет. А в дальнейшем проявите несколько раз жесткость. Т. е. тех, кто игнорирует новый порядок - накажите, не забудьте также поощрить и похвалить тех, кто принял все и работает по-новому. Можно еще придумать какие-то корпоративные игры, для того, чтобы продвинуть это все на неформальном уровне. Но тут трудно придумывать конкретные, не зная внутреннего типа организационной культуры компании. Например, я знаю одного бизнесмена, который боролся с опозданиями. Поставил трехлитровую банку в офисе. Каждый опоздавший платит по рублю за минуту. Тем, кто за неделю ни разу не опоздал, в конце недели выдаются эти накопленные деньги, делятся на всех неопоздавших. Мелочь, на самом деле, а народ с юмором воспринимает, и работает это лучше, чем "по-плохому" - ругать, штрафовать или увольнять.

Давайте задания и требуйте их исполнения. Не заигрывайте с людьми. Работайте ради работы.

Трудно вам будет. У вас, как я поняла, сейчас анархия. Поэтому вам сейчас надо не вспоминая прежнего директора, не обсуждая его решений и действий, упаси Боже, с подчиненными, с первого дня работы начать требовать исполнения должностных обязанностей. Просто поручаете работу, если работа не выполнена, ни крика, ни скандала, на планерке в порядке информации такому-то замечание за что конкретно и сроки исправления. Все в деловом режиме, без скандалов и выяснения отношений. После трех раз явного неисполнения или опоздания -лишение бонуса, премии, что у вас там есть. И все не взираю на личное расположение. Всем так всем. Если напишут все заявление-это тоже трюк для давления на руководство, смело подписывайте, за две недели кого-то найдете, кто-то передумает. И никакой торговли. но не забывайте и поощрять людей, хотя бы добрым словом.

давайте с вас и начнём

Что бы Вы не сделали, всё равно будете "плохим".А потому, по ситуации и для пользы дела.

У Вас изначально нет уважения и веры в коллектив. Получается (по-вашему) , что Вы там единственная звезда в этом "бульоне".Разве начальник только для того, чтобы ставить на место? Извините, мне не нравится Ваша позиция и Вам по-моему не нужен никакой совет.

прописать правила и нормы взысканий за их не соблюдение ( для начала может понадобиться для каждого персонально, но можно обобщить, если функции одинаковые), ознакомить всех под роспись, кто не подпишет-скатертью дорога, кто подпишет-обязаны будут придерживаться обозначеных пунктов, а прописать можно даже количество чаепитий и перекуров, вообще шикарно будет, если некоторые пункты подкрепите статьями КЗОТа или устава компании

Если ВЫ на своем, то.... нет проблем! Успехов!

я повторюсь, но просто мое мнение совпало с ранее отвечающими: выключи"звезду"и работай ради идеи. убери амбиции и слушай внутренний голос. нужно кнут-бей, но помни, что большинство любят пряники. если в коллективе инициативные люди-дай реализоваться, если_ведомые-покажи дорогу, возьми за руку и плавно веди до тех пор пока человек не станет самостоятельным. только на желании работать можно идти дальше, а разболтанность-это следствие отсутствия желания.

Работать нужно командно, если каждый будет на своей волне, то ничего с вашей компании не выйдет.
1. Раз вас ставят руководителем, то вы имеете полное право командовать (в хорошем смысле) над подчиненными.
2. Нужно создать свою команду, пусть каждый будет сам себе командир, но все между собой будут взаимосвязаны, каждый должен помогать другому и работать сообща.
3. Если они вобще невменяемы и слушать вас не захотят, то гудбай ))) Я думаю человек на их место найдется...

Просто разошлите им анонимно ссылку на этот вопрос