Современный руководитель: какие черты характера вызывают к нему уважение,а какие- отвращение?

этот вопрос тестовый. Его, как правило, задают на собеседованиях, чтоб понять какие ошибки вы можете сделать и за какие будете требовать снисхождения. Например, если Вы ответите, что руководитель должен быть понимающим и воспитанным- вас не возьмут на работу, т. к. в вашем ответе признание заранее своих ошибок и надежды на то что, от шефа не влетит- так он очень понимающий....)) ) Правильный ответ на этот вопрос такой- "Современный руководитель- это профессионал во всем! " после такого ответа в анкетной записи вам поставят плюсик)) ) и допустят к следующему этапу.

уважение вазывает высокая мобильность знания и мгновенная реакция на ситуацию а так же благожелательное от ношение к коллективу отвращение это заносчивость некомпетентность

Уважение.... честность и принципиальность.... ум... деловые качества.... сказал-сделал..!! Отвращение.. наглость.... враньё...обман... беспринципность... заносчивость...

Если речь идёт о современном руководителе, хотя работать в сравнении с Сов. временами намного легче (меньше контроля и соответствующей безнаказанности )- то, в первую очередь он должен быть хорошим администратором (администратор-распорядитель) , разбираться в вопросах гражданского законодательства (ТК РФ, ГК РФ, НК РФ) , ориентироваться в вопросах бухгалтерии и экономики, психологии, педагогики, социологии, политики и экономики отношений, постоянно повышать свою квалификацию по менежменту (процессу организации, в том числе организации структуры) , специфике деятельности возглавляемого им предпиятия / отдела / сектора. При этом быть требователен к себе и к подчинённым, но строить общение на основе совместной деятельности, а не личных симпатий-антипатий и уметь вербализовывать это грамотно и постоянно. Также знать локальные нормативные акты и своевременно отмечать достижения и не только своих подчинённых согласно этим актам. Кроме того - должен являть собой пример - не нарушать трудовую дисциплину и не позволять это сотрудникам, кроме особых случаев (они описаны в ТК РФ, локальных норомативных актах, принятой на предприятии системе отношений / корпоративе) , всегда быть в хорошем деловом настроении, настроенным на достижение поставленных перед ним и его подчинёнными задач. Уметь держать паузу, в том числе не бросаться решать сразу же все возникающие вопросы, а откладывать решение некоторых из них на день-другой. Кроме этого - уметь делегировать полномочия вкупе с ответственностью; хорошо знать специфику работы вверенного ему личного состава / структуры, свободно ориентироваться в ней, если он спец в чём-то кроме "управления", понимать нюансы производтвенного, административного процесса и коррекции социально-психологического климата в веренном ему социуме. Уметь строить практические долговременные отношения с подчинёнными, равными и вышестоящими как внутри предприятия, так и за его пределами людьми и структурами. Уметь предвидеть и просчитывать ситуации, которые ещё только будут. и пр.

Уравновешенность, способность оставаться спокойным и адекватным в любых ситуациях, способность быстро и четко решать проблемы. Отвращение не вызывал ни разу ни один руководитель, но думаю данное чувство может вызвать отсутствие вышеперечисленных моментов)))

Мой бывший руководитель постоянно жрал чеснок и с утра и на обед!