Какие последствия для производственного предприятия могут быть в результате такой кадровой политики?

Инициатором всей этой заразы стал никто иной, как Димон Мендель. Несколько успокоиться можно только тем, что сейчас такие методы "эффективного менеджОрства" (уже давно ставшего дефективным) представляют собой остаточное явление последних 10-15 лет. Уже многие, очень многие предприятия погорели на этом, рады бы вернуть старые кадры, а те или не могут, или просто не хотят возвращаться к тем, кто их однажды предал. Например, в ОАО "РЖД" катастрофически не хватает таких руководителей, как начальник станции. А все потому, что в свое время "сократили" старых опытных трудяг, которые десятилетиями накапливали опыт, заменив их повсеместно "молодыми и перспективными". А те, придя со студенческой скамьи и не пройдя низовые рабочие должности (составитель поездов, оператор, дежурный) , но зато имея огромные амбиции и растопыренные пальцы, очень быстро выдохлись. Поэтому средний срок работы начальника станции сегодня - около полугода-год, а то и вообще месяца три-четыре. Они уходят, приходят другие такие же и все начинается сначала. А старички и не думают прийти на подмогу - какой интерес помогать своим предателям? Подобная картина и в других ключевых подразделениях. А последствия не заставляют себя ждать - пожар на Горьковской ж. д, крушение на Южно-Уральской ж. д. - это только за последние несколько дней, где и что будет дальше, можно только догадываться. Очень бы хотелось дожить до того светлого дня, когда Якунина с его шайкой выгонят паршивой метлой из РЖД, как пару лет назад из Минобороны Табуреткина (ну то бишь Сердюкова)

Это метод конца девяностых, начала двухтысячных. Тогда потерять работу в 40-45 лет было концом света. А потом все как-то утряслось, на работу стали брать специалистов независимо от возраста, от длины ног и юбки. А в вашем случае это какой-то рецидив. Предприятие-то переживет, вот только полихорадит его, пока начальники шишек себе набьют и думать не попой, а головой выучатся.

Есть такое понятие - преемственность поколений, замена пенсионеров на более молодой персонал должна идти постепенно.. . Чтобы воспитать нормального инженера, необходимо лет 5-7, в моей профессии - лет 10-12... Если руководство наменрено сохранить производство, то оно так и будет поступать, если нет - через год-два предприятие развалиться...

Скажем так.
Предприятие СЛИВАЮТ. По другому подобный бред я объяснить просто не могу.

Хотя, наверное, могу - в кадры посадили тупенькую любовницу директора, директор не может ей отказать и поддерживает все нововведения. Возможно, сменилось руководство. Старый директор ушел на пенсию/уволился, на его место приняли нового 20+ с понтами и понеслось.

Исправлять придётся очень долго даже уже сейчас. Вполне вероятна потеря важных клиентов.

Да ничего не будет. Будет работать предприятие кое-как. Если это частное предприятие, то прибыль пойдёт на убыль и обанкротится. А если ОАО или гос предприятие, то так и будет на плаву.

Вы привели свою точку зрения.. . Хорошо бы узнать и противоположную

Абсолютно ничего не будет. Даже может быть будут какие-то улучшения. В обычном предприятии только примерно 5-10% реальных специалистов. Остальные просто поддержка "принеси-унеси". Так что вполне возможно меняют как раз именно этих 90-95% на более шустрых. Забудьте про миф, что пенсионеры самые ценные работники. Обычно компания держится на специалистах 27-37 лет.