Начальник (мой) говорит, что без меня мои подчиненные недееспособны. Это упрек или комплимент мне?

Конечно комплимент! Вы их так дисциплинируете, что только при одном вашм появлении они начинают усилино работать и видимо ваше мнение для них авторитетное.

я понимаю как недостаток. руководство подразумевается специалистами но если эти специалисты без тебя не способны выполнять свои функции то -либо они не спецы или ты неправильно организовал (а )производство

Если не увольняет, значит комплимент! Если увольняет, пошли его на хрен!...

Я бы расценила как упрек. Видать фиговый Вы начальник, если без Вашего непосредственного присутствия ничего не работает...

упрек, видимо многое за подчинненых делаете

C совковых позиций комплимент, а позиций Генри Форда - упрек

Скороее комплимент! Во всяком случае, если бы так произнесли мне, то я бы это восприняла положительно!:))

Как расценивать - вам решать. Но по мне если без вас работа встает, значит есть недаработки в процессе организованизации труда.

комплимент

Я думаю, комплимент

Всегда нужно вести коллектив так, чтобы они сами того не замечая, каждый смог выполнить свою задачу и при необходимости подменить друг друга. Ведь Вам известны возможности и знания каждого - используйте возможности каждого и варианнт принятия решения должен быть коллегиальным . Всё и все знать не могут. А советуясь решат все задачи.
У Вас, как начальника есть опыт по разным ситуациям, специальности и т д.
Но сейчас очень большая проблема в предприятиях с кадрами. Т. к. набирая молодых специалистов, очень трудно уберечь фирму от неизбежных проблем. Они по незнанию совершают очень большие ошибки, но по неопытности не могут их распозновать. А опытным специалистам нужно платить больше. По этому видимо Ваш начальник в целях экономии или просто по моде не набирать работников старше 40 - ка лет, избавился от старых и опытных специалистов. И это показатель ужаснейшего сотстояния Вашего коллектива. Сами смотрите, Вы окружены просто исполнителями не имеющими опыта, не умеющими самостоятельно принимать решение, в общем не специалистами а просто сотрудниками, которые приходя во время, уходят вовремя, стараются делать меньше- получать больше.. . Это же стандартно привычки 20-го века.
Стоп. Пора взяться всем за ум. Включить мозги и иметь ответственность каждому на своем месте и за своё направление. Ведь каждый должен осознать, что он есть часть единого коллектива фирмы.
Есть вариант единой команды.
Думаю всё Вам и без подсказки ясно кто Вас окружает на работе. Анализируйте каждую ситуацию и свё станет на свыоё место хотя бы для Вас, как руководителя.

упрек

Если хочет, чтобы работа стабильно выполнялось - то может и уволить, т. к. сам не может равномерно распределить обязанности по сотрудникам и проконтролировать процесс выполнения работы.