Как сократить штат, если всех жалко, а бюджет не позволяет? Жребий тянуть?

Составьте еженедельный скользящий график "невыходов" на работу для всех сотрудников (в каждом отделе) , например два раза в неделю, понедельник и среду не выходит Иванов, во вторник и четверг Петров, понедельник и пятницу - Сидоров (он из другого отдела) , отрегулируйте работу оставшихся в рабочие дни сотрудников плюс пускай напишут еще и заявления на административный отпуск. (ведь Вы должны чем-то аргументировать невыходы на работу) Итог: 1.Зарплата при двух выходных будет ниже, что ведет к снижению затрат, но зато Вы никого не уволите и работники смогут оценить это ( лучше получать меньше, но получать, чем не получать ничего) ; 2. Работники будут в курсе всех дел на фирме - ведь они уходят не на неделю, а всего лишь на день и могут быть на связи; 3. Работники смогут за эти дополнительные "выходные" доделывать ту работу, на которую вечно не хватает времени - я думаю, у каждого из нас такая работа дома есть; 4. Если кто-то в дальнейшем все же решит уволится - у него сейчас есть возможность не увольняясь и без отрыва от работы найти другую, на его взгляд более приемлимую, а при увольнении работника работодателю не придется ломать голову по какой статье уволить работника - будет ведь написано заявление по собственному желанию, что также сократит расходы, ведь при сокращении работодатель обязан выплачивать выходное пособие за 2 месяца. 5. Чтобы на фирме всё было справедливо, директор тоже должен быть включен в список "отдыхающих". Это и работников подстегнет, что он вместе с ними на тех же условиях работает, и одновременно научите заместителей справляться с текущей работой без директора (если до сих пор не приучили).)))) 6. перейти с такого графика на обычный Вы сможете в любую неделю месяца, как только почувствуете, что процесс налаживается, и применить снова если будет нужно в дальнейшем. 7. И наконец, обязательно, вынося решение по сокращению рабочих дней - обязательно мотивируйте работникам почему Вы это делаете и как. подчеркивая, что цените всех и увольнять никого не хотите. Успехов в работе!
p.s. У нас данная система работает. Предприятие правда небольшое, но думаю, применив "мозговой штурм" у себя на работе - вы с можете в конечном итоге найти верный и компромиссный вариант именно для Вашей компании.

жребий, или сократить раб. неделю - остались все, но работают меньше и получают меньше - было в новостях неск. компаний а германии, италии, великобритании, там правительства доплачивают работникам (они посчитали, что это выгоднее пособия) .
о вас тожа в новостях написать могут, а ежели кто еще переймет этот опыт, ну просто класс будет

Скользящий отпуск!. . Неоплачиваемый.. . Может выберетесь?..

это вам кажится не к чему и к не кому придраться, на самом деле такие найдутся.

У меня тоже мозги набекрень. Кого сокращать. Молодежь жалко, куда их без опыта возьмут. Старших жаль, куда их в таком возрасте возьмут. Средних жалко-хорошо работают. Пока отправим за 2/3.Кто-то сам уволится (с такими доходами), по крайней мере, будут деньги на поиски работы.

остаются 1. льготники 2 уровень профессионализма 3 кто сможет трудоустроится в том числе и негласному возрастному цензу

Тогда, видимо, только так

сократить! ! и выплатить что полагается!!

Жребий не стоит. Одной жалости мало. Надо смотреть по сроку работы и профессионализму. Не может так быть, чтобы все были абсолютно равного уровня. Плюс личные качества, манера общения в коллективе, степень ответственности за то, что делаешь. Ну и еще можно взять во внимание семейное и финансовое положение.

сокращаете ЗП на 20% и работают через день