Вопросы с тегом «затрата» · страница 9

Ольга Гисматулина
Ольга Гисматулина

Марина привет. Ты хочешь в течении полу года улучшить внешний вид и скинуть лет 5 со своего лица? С минимальными затратами и без риска?

50
0
Ма
Марс

сколько денег вы тратите на себя в день включая все затраты?

189
0
Ло
Лола

Что делать ,если период финансовых затрат значительно короче периода финансового приобретения?

35
0
Максим Савко
Максим Савко

КАК И С ЧЕГО НАЧАТЬ БИЗНЕС С МИНИМАЛЬНЫМИ ЗАТРАТАМИ

14
0
Алексей
Алексей

как привлечь внимание красивой девушки без материальных затрат?

6271
0
Зинаида Кравченко
Зинаида Кравченко

Что такое- максимум информации при минимуме затрат?

212
0
♛К
♛Оксана Колесникова

– Странная ты.– Не странная. Просто делаю что хочу. И говорю что хочу.– Непросто, наверное, приходится.– Не сложнее, чем другим. Они тратят время и силы, чтобы быть такими, как все, а я – на то, чтобы быть собой. Затраты одинаковые. Результат разный.Мацуо Монро, "Научи меня умирать

360
0
Dina Давида

Что бы вы сделали, если бы у вас было неограниченное количество денег ? (хотя бы 3 первых затраты)

6271
0
Натали Я
Натали Я

Нужно ли при расставании с мужчиной вернуть его подарки и компенсировать затраты?

0
0
КМ
Катерина Малина

кАК весело отгулять свадьбу по минимальным затратам?

21
0
Мышка@@@@@ Минск
Мышка@@@@@ Минск

Что такое максимум информации при минимуме затрат?

181
0
ГТ
Гульфия Тафтеева

Для всех очень заманчевое предложение, которое даёт хорошие возможности в построение команды , маленькие затраты и очень большой доход за короткое время...Это такой инструмент,который СДЕЛАЕТ нас всех богатым.это такой инструмент ,который не смоется , не скроется ,не исчезнет..... http://1usd.dreamclub.biz/?9155

0
0
Li
Like®

если спортсмен проигрывает на Олимпиаде -с него надо высчитать все затраты вложенные на его подготовку?

668
0
Дарья Валерьевна
Дарья Валерьевна

как провести лето с семьей с наименьшими затратами

59
0
Галина Данилина
Галина Данилина

Как нас ежедневно обманывают?1. Правило взаимного обмена. Пояснение: манипулятор предлагает вам «подарок», после чего предлагает нечто купить, или совершить определенное действие. Автоматическая реакция заставляет вас согласиться на его предложение, даже если размер ваших затрат явно неадекватен его подарку.Пример: кришнаиты на улице не попросят прямо пожертвований – они сначала дарят вам цветок или книгу (абсолютно не нужную вам), а затем скажут, что в ответ вы можете отблагодарить их, сделав пожертвование.2. Соглашение на уступку.Способ манипуляции: манипулятор выдвигает явно завышенное требование, а затем «соглашается на уступку», при этом его цель – как раз второе требование. Вы чувствуете необходимость согласиться(исходя из правила взаимного обмена), ведь вам сделали услугу и уступили.Пример: в дорогих бутиках сначала ставят завышенные цены, а потом объявляют о скидках.3. Обязательство и последовательность.Пояснение: вас побуждают совершить поступок, логическим продолжением которого будет последующий поступок, желательный для манипулятора.Пример: заполнение анкеты «я бы купил такой-то товар по такой-то стоимости», тест-драйв авто предполагает его последующую покупку, выдача перед выборами значков «Я голосую за Иванова» и т.д.4. Принцип социального доказательстваПояснение: Согласно этому принципу, правильным мы считаем поведение, которое часто демонстрируют другие люди в подобной ситуации.Пример: фразы в рекламе: «миллионы людей уже попробовали товар Х», «сотни отзывов на нашем сайте» и т.д.

345
0
Галина Данилина
Галина Данилина

Как нас ежедневно обманывают?

1. Правило взаимного обмена.

Пояснение: манипулятор предлагает вам «подарок», после чего предлагает нечто купить, или совершить определенное действие. Автоматическая реакция заставляет вас согласиться на его предложение, даже если размер ваших затрат явно неадекватен его подарку.

Пример: кришнаиты на улице не попросят прямо пожертвований – они сначала дарят вам цветок или книгу (абсолютно не нужную вам), а затем скажут, что в ответ вы можете отблагодарить их, сделав пожертвование.

2. Соглашение на уступку.

Способ манипуляции: манипулятор выдвигает явно завышенное требование, а затем «соглашается на уступку», при этом его цель – как раз второе требование. Вы чувствуете необходимость согласиться(исходя из правила взаимного обмена), ведь вам сделали услугу и уступили.

Пример: в дорогих бутиках сначала ставят завышенные цены, а потом объявляют о скидках.

3. Обязательство и последовательность.

Пояснение: вас побуждают совершить поступок, логическим продолжением которого будет последующий поступок, желательный для манипулятора.

Пример: заполнение анкеты «я бы купил такой-то товар по такой-то стоимости», тест-драйв авто предполагает его последующую покупку, выдача перед выборами значков «Я голосую за Иванова» и т.д.

4. Принцип социального доказательства

Пояснение: Согласно этому принципу, правильным мы считаем поведение, которое часто демонстрируют другие люди в подобной ситуации.

Пример: фразы в рекламе: «миллионы людей уже попробовали товар Х», «сотни отзывов на нашем сайте» и т.д.

0
0
Лучезара Фотоновна
Лучезара Фотоновна

- Странная ты.- Не странная. Просто делаю что хочу. И говорю что хочу.- Непросто, наверное, приходится.- Не сложнее, чем другим. Они тратят время и силы, чтобы быть такими, как все, а я - на то, чтобы быть собой. Затраты одинаковые. Результат разный.

1653
0
Сергей Тен
Сергей Тен

как можно провести выходные обалдено при минимальных затратах?

131
0
Сергей Зайцев
Сергей Зайцев

Стратегия развития предприятия розничной торговлиМенеджмент образца 3000 года.Грамотное управление объектами торговли. Моральное, интеллектуальное и технологическое созревание приводит к постановке регулярного менеджмента торговой компании.Кризис экономики, предприятия – кризис менеджмента. Решение проблем неликвидности, неплатежеспособности, повышенных рисков. Решение проблем разработки структуры своих объединений, выстраивания единой политики учета, учиться считать деньги, считать и экономить затраты, ставить бизнес планирование и управлять этим комплексом какединым целым в соответствии с принятой стратегией.Регулярный менеджмент, делающий организацию более прозрачной. Превращение менеджмента в фактор продвижения (не торможения) реформ экономики. Работа по одним и тем же правилам, формирование общего менталитета, типовых сценариев и вариантов работы, маршрутов движения. Динамическое изменение ситуации требует управленческих знаний. Двигатель прогресса в получении этих знаний:- сознательность менеджера;- объективные обстоятельства (существующие условия настоящего момента, усложнение управленческих задач (сложность самого объекта управления), управление в рыночных условиях, требование экономической реальности, срабатывание рыночных критериев эффективности).Усложнение бизнеса (развитие в форме групповых бизнесов) и управленческих задач (характер и масштаб задач), конструкций технологической базы (персональные компьютеры, новейшие системы связи, базы данных с удаленным доступом, различные программные средства).Стадии развития современного менеджмента торговой компании:- Ориентация (особенности) в торговом мире, бизнесе и знаниях. Практика управления торговой компанией. Разбираться в работе, уровне управления, структуре, задачах;- Систематизация знаний. Сценарии развития ситуации. Осмысление, систематизация практики=опыт;- Умение работать, трезвый расчет, вписываемость в собственные потребности, растановка акцентов.Задачка стратегического развития (движение из пункта А в пункт Б):Задача-минимум: Начать заниматься регулярным менеджментом.Задача-средняя гармоническая: Задать основные стандарты регулярного менеджмента и следование им. Четкое определение координат точки местонахождения (А), точки провозглашаемой конечной целью экономических реформ (Б), в которых присутствуют платформы, структуры, модели, концепции.Задача максимум: Завоевание своих позиций на рынке и сохранение их на стратегическую перспективу.Задача-постскриптум: Задать тон в экономике и менеджерскому корпусу всех предприятий. Обучение передовому стилю работы.От менеджмента здравого смысла к управленческому профессионализму.Внешняя форма, технологическая вооруженность (технологии) и существо менеджментаВнешние атрибуты модели управления: красивое оформление, вежливый персонал, хорошее оборудование. От внешней формы и технологической вооруженности к продвижению в сторону использования технологий внутрифирменного управления, корпоративного управления, межгруппового взаимодействия

0
0
Сергей Зайцев
Сергей Зайцев

Стратегия развития предприятия розничной торговли
Менеджмент образца 3000 года.
Грамотное управление объектами торговли.
Моральное, интеллектуальное и технологическое созревание приводит к постановке регулярного менеджмента торговой компании.
Кризис экономики, предприятия – кризис менеджмента. Решение проблем неликвидности, неплатежеспособности, повышенных рисков. Решение проблем разработки структуры своих объединений, выстраивания единой политики учета, учиться считать деньги, считать и экономить затраты, ставить бизнес планирование и управлять этим комплексом какединым целым в соответствии с принятой стратегией.
Регулярный менеджмент, делающий организацию более прозрачной. Превращение менеджмента в фактор продвижения (не торможения) реформ экономики. Работа по одним и тем же правилам, формирование общего менталитета, типовых сценариев и вариантов работы, маршрутов движения.

Динамическое изменение ситуации требует управленческих знаний. Двигатель прогресса в получении этих знаний:
- сознательность менеджера;
- объективные обстоятельства (существующие условия настоящего момента, усложнение управленческих задач (сложность самого объекта управления), управление в рыночных условиях, требование экономической реальности, срабатывание рыночных критериев эффективности).
Усложнение бизнеса (развитие в форме групповых бизнесов) и управленческих задач (характер и масштаб задач), конструкций технологической базы (персональные компьютеры, новейшие системы связи, базы данных с удаленным доступом, различные программные средства).

Стадии развития современного менеджмента торговой компании:
- Ориентация (особенности) в торговом мире, бизнесе и знаниях. Практика управления торговой компанией. Разбираться в работе, уровне управления, структуре, задачах;
- Систематизация знаний. Сценарии развития ситуации. Осмысление, систематизация практики=опыт;
- Умение работать, трезвый расчет, вписываемость в собственные потребности, растановка акцентов.

Задачка стратегического развития (движение из пункта А в пункт Б):
Задача-минимум: Начать заниматься регулярным менеджментом.
Задача-средняя гармоническая: Задать основные стандарты регулярного менеджмента и следование им. Четкое определение координат точки местонахождения (А), точки провозглашаемой конечной целью экономических реформ (Б), в которых присутствуют платформы, структуры, модели, концепции.
Задача максимум: Завоевание своих позиций на рынке и сохранение их на стратегическую перспективу.
Задача-постскриптум: Задать тон в экономике и менеджерскому корпусу всех предприятий. Обучение передовому стилю работы.

От менеджмента здравого смысла к управленческому профессионализму.
Внешняя форма, технологическая вооруженность (технологии) и существо менеджмента
Внешние атрибуты модели управления: красивое оформление, вежливый персонал, хорошее оборудование.
От внешней формы и технологической вооруженности к продвижению в сторону использования технологий внутрифирменного управления, корпоративного управления, межгруппового взаимодействия

0
0
Shark
Shark

Считается, что психоанализ сродни аутотренингу – удовольствие нет, но его как бы получили.... Приятно и без затрат..... А ваше мнение?

1913
0
★Елена Sky★
★Елена Sky★

Вы не считали сколько стоит ваш день в затратах ? Если ссумировать все выплаты и траты за месяц и поделить на 30 ))

0
0
Татьяна Ивановна Харковчук
Татьяна Ивановна Харковчук

Проблемы мы должны решать сами и чем скорее , тем с наименьшими затратами .

0
0
Женя
Женя

Каким образом обеспечить безопасность комерческому сайту без больших финансовых затрат...

28
0
А☭
Александр ☭(Мариуполь)♍... Не Шали ..

Дамы...Желаете чтобы на вас женились?...Да с радостью..Только укажите..... во что вы по затратам обойдётесь?

1303
0