Подчиненный приходит к вам донимая мелкими, порой элементарно разрешающимися вопросами, не дает сосредоточиться, мешает

Классическая ситуация неграмотного подбора персонала. Видимо, решили сэкономить на зарплате и не стали принимать опытных людей, так как это дороже. Плюс, на мой взгляд, психологическая неготовность руководства работать с такими подчинёнными - требования руководства кажутся завышенными, так как мало опыта. Вот и спрашивают по мелочам, которые вам кажутся элементарными. Будьте терпимы к вопросам, либо будьте готовы платить больше опытным работникам, которые лишних вопросов не задают.

Плохо научили, и персонал подобрали не тот.

Не умеете делегировать полномочия. Проблема в руководителе ...Установите время, когда в течении дня к вам можно подходить с вопросами. . и тогда на текущие вопросы подчиненные ответы найдут сами. Не найдут- попытаться провести люкбез, не понимают-уволить. Есть такая категория. . думать не хотят. . проще спросить...

Раз Вы начальник, значит, должны быть терпимой и к недостаткам подчиненных, и к халтуре отдела кадров. Впрочем, можно еще начать на всех орать и ябедничать. А можно заняться аутотренингом и самосовершенствованием. Впрочем, это и так с возрастом приходит.. .
Удачи!

Да, проблема может быть как в подборе персонала и его обучении, так и отсутствии элементарных управленческих навыков у руководителя. Опять учиться!!!

Хочет выслужится, может его прошлый начальник, любил именно такой подход: -)
Или действительно ничего не умеет, но тогда у вас есть шанс сделать своего подчиненного под себя, время правда много потратите, но зато работать будет легче

два варианта - или подчиненный туго соображает в одиночестве, или начитался Карнеги и хочет показать какая Вы важная персона для него, что он без Вашего совета и шагу ступить не может. Естественно не без выгоды для себя он это делает. . Попросите обращаться к вам только по важным вопросам, решение которых вне его компетенции, т. к. у вас много своих дел.