Что главное в управлении коллективом?

Быть отличным специалистом, психологом, организатором, иметь терпение, такт, выдержку, уметь общаться с коллективом и с каждым сотрудником по отдельности, объективно выслушивать и принимать к сведению мнения других, но не допускать фамильярности по отношению к себе.

Мотивация на труд.... разнообразные методы стимулирования труда

качества и навыки

отвечть за каждое слово.... и быть... а не казатся.... авторитетом

знать дело и распределить работу по способностям сотрудников.

Ум и сердечность.

На рабочих местах должны работать профессионалы, и не надо будет никем управлять....

Ещё можно помнить подробности про личную жизнь каждого ;) Как детей зовут, собаку, супругу. Индивидуальный подход к каждому. Рассказывали мне про такого руководителя, который приходил на работу и час посвящал чтению журнала, где собирал подобные данные. Не в целях компромата, конечно. Просто чтобы подчеркнуть. особенность и важность каждого своего сотрудника.
Со всем выше написанным согласна.
Уметь заинтересовать новым проектом, понимать проблемы личного характера. Просто вспомните себя в юности, что Вам нравилось в коллективе и руководстве, что нет. Стремитесь создать уютный коллектив. Можно организовывать вечера, которые сейчас называются "корпоративными вечеринками", где желающие смогут блеснуть индивидуальными достижениями: стих, танец, пластика. Такое практикуется у нас на предприятии. В результате коллектив дружный, весёлый. Возраста разные.

иметь хорошо развитые лидерские качества (уметь вести за собой общество)

авторитет

собственная компетентность, беспристрастность, справедливое и уважительное отношение к подчинённым... и ни в коем случае не допускать панибратства, зарабатывая дешёвую популярность